Start a conversation ↗

الوصف

المسؤولية المجتمعية للمؤسسات – المستوى 2: بناء خريطة طريق الاستدامة وقيادتها وإعداد التقارير عنها

تحويل التزامات الاستدامة إلى خريطة طريق مرتبة بالأولويات ومزودة بالموارد ومتابَعة عبر الزمن

  • 2 أيام — 14 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • أساسي
  • حتى 6 مشاركين

بعد مرحلة التوعية الأولى، تجد العديد من المؤسسات نفسها أمام تقييم مرجعي وقائمة طويلة من الإجراءات دون أي ترتيب للأولويات. أما الملفات الأثقل التي تمس نموذج العمل أو المشتريات فتبقى خارج النطاق لأنها تتطلب مقايضات وقرارات صعبة، فتفقد المبادرة زخمها.

يركّز هذان اليومان على التنفيذ: ترتيب القضايا وفق أهميتها للأعمال ولأصحاب المصلحة، وتحديد الأهداف والمسارات الزمنية، وبناء خريطة الطريق مسار عمل تلو الآخر، وحوكمة عملية القيادة والمتابعة، وجمع البيانات والمساءلة. يخرج كل مشارك بنموذج جاهز لخريطة الطريق.

أهداف التعلّم

  • ترتيب قضايا الاستدامة وفق أهميتها للأعمال
  • ترجمة الأولويات المختارة إلى أهداف ومسارات زمنية محددة
  • بناء خريطة طريق حسب مسارات العمل مع تحديد المسؤولين والموارد
  • تنظيم حوكمة المنهج وقيادته
  • هيكلة جمع البيانات وإنتاج التقارير

ما الذي يميّز هذا البرنامج

مصفوفة ترتيب الأولويات تُبنى على الحالة الواقعية لكل مشارك
ورشة عمل للانتقال من قائمة إجراءات إلى مسار زمني متعدد السنوات
اختبار عملية جمع البيانات على مؤشر يختاره المشاركون

البرنامج

1ترتيب القضايا

الفرز من أجل العمل

  • الربط بين الأهمية للأعمال والأهمية لأصحاب المصلحة
  • احتساب الآثار المُحدَثة والتبعيات المتحمَّلة
  • استشارة أصحاب المصلحة للتحقق من الترتيب
  • عرض النتائج في صورة مصفوفة
  • اختيار القضايا المعتمدة كأولويات

2تحديد الأهداف

التزامات قابلة للتحقيق

  • الانتقال من القضية إلى الهدف ثم إلى المسار الزمني
  • تأسيس وضع مرجعي مقيس بالأرقام
  • الأهداف المرحلية ووتيرة التقدم
  • التحقق من الجدوى الفنية والمالية
  • صياغة تتجنب أي اتهام بالمبالغة في الوعود

3بناء خريطة الطريق

من يفعل ماذا وبأي موارد

  • تقسيم المنهج إلى مسارات عمل ومشاريع
  • تعيين المسؤولين والمساهمين
  • موارد الميزانية والجدول الزمني لكل مسار عمل
  • حوكمة القيادة وهيئات اتخاذ القرار
  • إدارة المقايضات ومسارات العمل المتعطلة

4القياس وإعداد التقارير

بيانات يمكن الدفاع عنها

  • تنظيم عملية الجمع وتحديد المصادر الداخلية
  • موثوقية المعلومات المنشورة وقابلية تتبعها ومراقبتها
  • هيكل تقرير الاستدامة ومستويات التفصيل
  • الاتصال الداخلي والخارجي بشأن النتائج المحققة
  • المراجعة السنوية وتحديث المسار الزمني

لمن هذا البرنامج

مسؤولو ومديرو المسؤولية المجتمعية للمؤسسات · أعضاء اللجنة التنفيذية · مسؤولو الرقابة الإدارية ومديرو المشاريع المكلفون بتطبيق منهج الاستدامة.

المتطلبات المسبقة

توفّر تقييم مرجعي أولي للمسؤولية المجتمعية للمؤسسات أو إتمام برنامج من المستوى 1.

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.