الوصف

المسؤولية المجتمعية للمؤسسات (CSR): توحيد المفاهيم وتحديد أصحاب المصلحة والبدء بالتنفيذ

افهم ما تُحدثه المسؤولية المجتمعية للمؤسسات من تغيير في قراراتك اليومية داخل وظيفتك

  • 0.14 أيام — 1 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • أساسي
  • حتى 6 مشاركين

يتكرر ذكر المسؤولية المجتمعية للمؤسسات في الاجتماعات دون أن يحمل المصطلح المعنى ذاته لدى الجميع. فالبعض يفهمها على أنها امتثال تنظيمي، وآخرون يرونها نشاطًا اتصاليًا، وغيرهم يحصرها في فرز النفايات. هذا الالتباس يعيق المشاركة الفعلية: إذ لا يعرف أحد ما ينتظره هذا النهج من موقعه الوظيفي، ولا الخطوة الأولى التي ينبغي اتخاذها.

تُرسّخ هذه الوحدة التدريبية، على مدى ساعة واحدة، مرجعيات مشتركة. يميّز المشاركون بين المسؤولية المجتمعية للمؤسسات والتنمية المستدامة والامتثال، ويحددون أصحاب المصلحة المرتبطين بنشاطهم، ويعيّنون داخل نطاق مسؤولياتهم إجراءً واحدًا قابلًا للتنفيذ فعليًا على المدى القصير.

أهداف التعلّم

  • التمييز بين المسؤولية المجتمعية للمؤسسات والتنمية المستدامة والامتثال التنظيمي
  • وصف الأبعاد الثلاثة التي يشملها نهج المسؤولية المجتمعية للمؤسسات
  • تحديد أصحاب المصلحة المعنيين بنشاطك المهني
  • ترتيب توقعات أصحاب المصلحة وفق أهميتها لوظيفتك
  • اختيار إجراء واحد في المسؤولية المجتمعية للمؤسسات ينطبق على موقعك الوظيفي

ما الذي يميّز هذا البرنامج

توضيح المصطلحات باستخدام الصيغ المتداولة فعليًا في بيئة العمل
يعمل كل مشارك على أصحاب المصلحة داخل نطاق مسؤولياته
تُختتم الوحدة بإجراء محدد الاسم والتاريخ لا بمجرد إعلان نوايا

البرنامج

1ما تشمله المسؤولية المجتمعية للمؤسسات فعليًا

إرساء مفردات مشتركة

  • الأبعاد البيئية والاجتماعية والاقتصادية لنهج المسؤولية المجتمعية للمؤسسات
  • الفرق بين المسؤولية المجتمعية للمؤسسات والتنمية المستدامة والامتثال
  • نظرة عامة على أكثر المرجعيات والمعايير الدولية تداولًا مثل ISO 26000
  • ما يُحدثه هذا النهج من تغيير في الممارسة المهنية اليومية

2أصحاب المصلحة وتوقعاتهم

معرفة الأطراف التي تُسأل أمامها

  • تحديد أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين
  • قراءة توقعات العملاء والمتعاملين والموظفين
  • ترتيب الموضوعات وفق أهميتها للنشاط
  • الفجوة بين الالتزامات المعلنة والممارسة الملاحظة

3أولى روافع التنفيذ

الانتقال من النية إلى الفعل

  • تحديد هامش المناورة داخل نطاق مسؤولياتك
  • التمييز بين الإجراءات سريعة الأثر والبرامج طويلة المدى
  • دور الموظف الفرد في نهج جماعي
  • مصادر المعلومات الموثوقة لمتابعة المستجدات

لمن هذا البرنامج

الموظفون من جميع الوظائف الذين يتعرفون على المسؤولية المجتمعية للمؤسسات، وسفراء المسؤولية المجتمعية المعيّنون حديثًا، وأعضاء الفرق المشاركة في مبادرة على مستوى الشركة.

المتطلبات المسبقة

لا توجد متطلبات مسبقة

المواعيد والمواقع

12 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.