Start a conversation ↗

الوصف

الممارسات الإدارية: تشخيص عاداتك وتحديد الفجوات والتطوير

يومان لمواجهة ممارساتك الإدارية بصراحة وتحديد ما ستغيّره فعلاً

  • 2 أيام — 14 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • متقدم
  • حتى 6 مشاركين

بعد سنوات عدة في موقع إداري، تتجذر العادات. بعضها فعّال، وبعضها الآخر يرتّب تكلفة حقيقية لا يتحدث عنها أحد. تبقى ملاحظات الفريق مهذّبة، ويميل التقييم السنوي مع مديرك المباشر إلى التركيز على النتائج بالدرجة الأولى.

يقوم هذان اليومان على التشخيص. ستقارن تقييمك الذاتي بملاحظات المجموعة، ثم تحدد الفجوات بين نواياك وممارساتك الفعلية. وتُختتم الجلسة بخطة تطوير محدودة عن قصد بعدد صغير من السلوكيات.

أهداف التعلّم

  • تقييم ممارساتك الإدارية باستخدام إطار ملاحظة منهجي
  • مقارنة تقييمك الذاتي بالتصورات التي يعبّر عنها النظراء
  • تحديد الفجوات بين نواياك الإدارية وأفعالك
  • ترتيب أولويات سلوكين أو ثلاثة سلوكيات لتغييرها
  • بناء خطة تطوير مدعومة بمؤشرات قابلة للملاحظة

ما الذي يميّز هذا البرنامج

تقييم ذاتي يُختبر أمام ملاحظات منهجية من مديرين نظراء
عمل قائم على مواقف يرى المشارك أنه تعامل معها بشكل غير موفّق
خطة تطوير محدودة عن قصد بثلاثة سلوكيات

البرنامج

1رسم خريطة ممارساتك

ما يفعله المدير فعلاً في أسبوع عادي

  • جرد أنشطتك الإدارية الفعلية
  • كيف يتوزع وقتك بين القيادة والعلاقات والتنفيذ
  • إطار تقييم ذاتي يُستكمل بصورة فردية
  • ملاحظات أولية تُتبادل في مجموعات فرعية

2اختبار تصورك مقابل تصور الآخرين

ما يراه الفريق ولا يقوله

  • الفجوات بين النية المعلنة والسلوك كما يُدرَك
  • جمع ملاحظات منهجية بين النظراء
  • تحليل موقف ترى أنك تعاملت معه بشكل غير موفّق
  • تحديد ردود أفعالك التلقائية تحت الضغط

3فهم ما يعيق التغيير

للعادات أسباب وجيهة

  • المنافع الخفية للممارسات التي ترغب في التخلي عنها
  • التمييز بين القيود التنظيمية وهامش الحركة الحقيقي
  • المعتقدات الإدارية التي تعطّل التغيير
  • اختيار أولويات التطوير الخاصة بك

4بناء خطة التطوير الخاصة بك

أهداف قليلة، لكن تلتزم بها

  • صياغة السلوكيات القابلة للملاحظة المطلوب تغييرها
  • اختيار المواقف التي ستتدرب فيها فور العودة
  • المؤشرات ومحطات المراجعة
  • مصادر الدعم التي يمكن تحريكها في بيئتك المهنية

لمن هذا البرنامج

المديرون الذين أمضوا سنوات عدة في مناصبهم ويرغبون في مراجعة ممارساتهم الإدارية.

المتطلبات المسبقة

خبرة لا تقل عن سنة واحدة في موقع إداري.

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.