Start a conversation ↗

الوصف

الموارد البشرية: تحديد موقع الوظيفة وإدارة العمليات وتمكين المديرين

يومان لبناء رؤية متكاملة ومتناسقة لعمليات الموارد البشرية ومسؤولياتها

  • 2 أيام — 14 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • أساسي
  • حتى 6 مشاركين

تولّي مسؤوليات الموارد البشرية دون أساس منهجي في هذا التخصص يؤدي إلى إدارة تفاعلية تتعامل مع كل حالة على حدة. تُعالَج الأمور الإدارية العاجلة دون رؤية واضحة للعملية الأشمل، ويُجاب المديرون دون تحديد دقيق لحدود دور الموارد البشرية، ولا تُكتشف الالتزامات إلا عندما تصبح ملحّة.

تبني هذه الـ 14 ساعة رؤية منظمة للوظيفة: دورة حياة الموظف، وتنمية الكفاءات، والأجور، وعلاقات العمل. يوضّح المشاركون كيفية توزيع المسؤوليات بين الموارد البشرية والمديرين المباشرين. ويخرج كل مشارك بخريطة لعمليات الموارد البشرية في مؤسسته.

أهداف التعلّم

  • وصف نطاق وظيفة الموارد البشرية وكيفية تفاعلها مع الخط الإداري
  • تحديد مراحل دورة حياة الموظف والإجراءات الإدارية المرتبطة بها
  • التعرف على الالتزامات الرئيسية المرتبطة بإدارة شؤون الموظفين
  • تحديد موقع عمليات تنمية الكفاءات داخل الدورة السنوية للموارد البشرية
  • شرح مكونات الأجور والمبادئ المستخدمة في توجيهها
  • تحديد الأطراف المعنية بعلاقات العمل ونطاق تدخل كل منها

ما الذي يميّز هذا البرنامج

خريطة لعمليات الموارد البشرية مبنية على المؤسسات الفعلية للمشاركين
عمل مركّز على الخط الفاصل بين مسؤولية الموارد البشرية ومسؤولية المدير
حالات تطبيقية قصيرة لكل عملية لتثبيت المراجع الأساسية

البرنامج

1تحديد موقع الوظيفة والأطراف المعنية بها

ما الغاية من إدارة الموارد البشرية

  • نطاق الوظيفة وتوقعات القيادة التنفيذية والمديرين والموظفين
  • توزيع الأدوار بين الموارد البشرية والمديرين وممثلي الموظفين
  • كيفية تنظيم الوظيفة بحسب حجم الشركة
  • الأطر الرئيسية والسياسات الداخلية التي تنظم عمل الموارد البشرية

2إدارة دورة حياة الموظف

من التوظيف إلى انتهاء الخدمة

  • التوظيف ودمج الموظفين الجدد
  • عقود العمل والإجراءات الإدارية الأساسية
  • إدارة وقت العمل والغياب
  • التعامل مع حالات المغادرة وإجراءات نهاية الخدمة

3تنمية الكفاءات ومكافأة الموظفين

روافع التقدم المهني

  • دورة التقييم السنوي ومقابلات التطور المهني
  • بناء خطة تنمية الكفاءات ومتابعتها
  • مكونات الأجور ومبادئ العدالة الداخلية
  • رصد حالات الخطر المتعلقة بالمساواة في المعاملة

4إدارة علاقات العمل وقيادة الوظيفة

إنجاح العلاقة الجماعية

  • الأطراف المعنية بتمثيل الموظفين ومجالات التشاور
  • التحضير للنقاشات مع ممثلي الموظفين
  • متابعة مناخ العمل والمؤشرات المبكرة للتحذير
  • مؤشرات الموارد البشرية الأساسية والاتصال الداخلي

لمن هذا البرنامج

الموظفون الذين يتولون مسؤوليات في الموارد البشرية، وأصحاب ومديرو المنشآت الصغيرة، ومساعدو الإدارة التنفيذية، والمديرون الذين لا يملكون خلفية منهجية في الموارد البشرية.

المتطلبات المسبقة

لا توجد متطلبات مسبقة

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.