Start a conversation ↗

الوصف

الميزانية العمومية وقائمة الدخل لغير المحاسبين: القراءة والتفسير واتخاذ القرار

افهم القوائم المالية الخاصة بنطاق مسؤوليتك دون أن تكون محاسبًا وتحاور الإدارة المالية بثقة

  • 0.43 أيام — 3 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • متقدم
  • حتى 6 مشاركين

يتلقى المديرون التشغيليون شهريًا جداول مالية يعلّقون عليها دون إدراك كامل لدلالاتها. فالمصطلحات المحاسبية تُعقّد القراءة، وتبقى مفاهيم مثل الإهلاك أو احتياجات رأس المال العامل غامضة. وهكذا تُتخذ قرارات الموازنة استنادًا إلى الانطباعات بدلًا من أرقام متاحة بالفعل.

خلال ثلاث ساعات، تربط هذه الجلسة كل بند من بنود الميزانية العمومية وقائمة الدخل بقرار إداري ملموس. يتعلم المشاركون كيفية رصد ما يضغط على السيولة، والتمييز بين الربح والنقد المحصّل، وطرح الأسئلة الصحيحة عند عرض النتائج.

أهداف التعلّم

  • تحديد وظيفة كل كتلة رئيسية في الميزانية العمومية
  • التمييز بين الربح المحاسبي والنقد المتولّد
  • احتساب هوامش الأداء الوسيطة الرئيسية
  • تفسير حركة أحد البنود من إقفال إلى آخر
  • صياغة أسئلة دقيقة موجهة إلى الإدارة المالية

ما الذي يميّز هذا البرنامج

قراءة موجَّهة لقوائم مالية حقيقية مجهّلة الهوية تُقدَّم خلال الجلسة
مسرد للترجمة بين المصطلحات المحاسبية واللغة التشغيلية
ربط كل مفهوم بقرار يتخذه المشارك فعليًا

البرنامج

1الميزانية العمومية كصورة لحظية للنشاط

ما تملكه الشركة وما عليها من التزامات

  • الأصول غير المتداولة والمتداولة: ما تموّله كل كتلة
  • حقوق الملكية والالتزامات كمصدر للموارد
  • قراءة المخزون والذمم المدينة التجارية
  • رصد البنود التي تجمّد السيولة

2قائمة الدخل وكيفية تكوّن الربح

من الإيرادات إلى صافي الربح

  • المصروفات التشغيلية والدخل التشغيلي
  • الهامش والقيمة المضافة كمواضع لخلق الأداء
  • النتيجة المالية والبنود غير المتكررة
  • أثر الإهلاك والاستهلاك على الربح المعلن

3من الأرقام إلى القرارات الإدارية

ربط القوائم المالية بقيادة الأداء

  • الربح والسيولة: لماذا يختلف المفهومان
  • احتياجات رأس المال العامل ودورة التشغيل
  • النسب المالية الداعمة للحوار مع الإدارة المالية
  • النقاط الواجب التحقق منها قبل اعتماد أي التزام

لمن هذا البرنامج

المديرون التشغيليون وقادة المشاريع ورؤساء الأقسام المطالبون بالتعليق على نتائج نطاق مسؤوليتهم.

المتطلبات المسبقة

خبرة سابقة في متابعة موازنة أو لوحات متابعة إدارية ضمن نشاطك.

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.