Start a conversation ↗

الوصف

الوعي بالمشاريع: فهم الأدوار والمراحل وكيفية المساهمة بفعالية

يوم واحد لفهم كيف يعمل المشروع وما هو المتوقع منك

  • 1 يوم — 7 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • أساسي
  • حتى 6 مشاركين

أن يُطلب منك المساهمة في مشروع دون معرفة قواعده أمر غير مريح. المصطلحات المختصرة تتداول بين الفرق. المستندات تتراكم. يطلب أحدهم تقديرًا لحجم العمل دون توضيح الغرض منه. ويكتشف المساهم في منتصف الطريق أن عمله كان يعطّل تقدّم ثلاثة أشخاص آخرين.

توفّر هذه الساعات السبع المرجعيات المشتركة للعمل بنمط المشاريع. يرتّب المشاركون مراحل المشروع بحسب تسلسلها، ويحددون الأدوار حول الطاولة، ويفهمون ما هو المتوقع من المساهم في كل مرحلة. ويُتابع مشروع بسيط من تحديد الحاجة الأولية حتى الإغلاق لجعل المفاهيم ملموسة.

أهداف التعلّم

  • التمييز بين النشاط المشروعي والنشاط المتكرر
  • ترتيب المراحل الرئيسية للمشروع ومخرجاتها
  • تحديد أدوار الراعي (Sponsor) ومدير المشروع والمساهمين
  • تقدير حجم العمل الخاص بك والتنبيه إلى أي انحراف في الوقت المناسب
  • استخدام مستندات المشروع الأكثر شيوعًا

ما الذي يميّز هذا البرنامج

متابعة مشروع بسيط من تحديد الحاجة حتى الإغلاق على مدار اليوم
فك رموز المصطلحات والمستندات التي يواجهها المساهمون فعليًا
صورة واضحة عمّا يتوقعه مدير المشروع بشكل ملموس من المساهم

البرنامج

1العمل بنمط المشاريع

ما الذي يتغير مقارنة بالعمل اليومي

  • خصائص المشروع وحدود هذا المفهوم
  • الأهداف المتعلقة بالنتائج والجدول الزمني والتكلفة
  • أصحاب المصلحة حول المشروع وتوقعاتهم
  • الأسباب الشائعة للفشل

2المراحل والمخرجات

متابعة مشروع من البداية إلى النهاية

  • تحديد الحاجة ومذكرة بدء المشروع
  • التخطيط وتقدير حجم العمل
  • التنفيذ والمتابعة ومراجعات التقدم
  • القبول والإغلاق

3دور المساهم

معرفة ما هو المتوقع منك

  • الالتزام بمهمة وبتاريخ محدد
  • تقدير حجم عملك وإطلاق تنبيه في حال وجود انحراف
  • المساهمة المفيدة في اجتماع المشروع
  • المستندات التي يجب قراءتها وتلك التي يجب استكمالها

لمن هذا البرنامج

المساهمون العرضيون · الموظفون الجدد · الكوادر الإدارية وأعضاء الفرق الذين يُطلب منهم المشاركة في مشروع دون أن يكون ذلك اختيارهم.

المتطلبات المسبقة

لا توجد متطلبات مسبقة

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.