Start a conversation ↗

الوصف

بناء ثقافة فريق جاهزة للتغيير: التشخيص والتجريب وترسيخ العادات

يوم واحد لترسيخ عادات جماعية تجعل التغيير المقبل أقل كلفة بكثير

  • 1 يوم — 7 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • متقدم
  • حتى 6 مشاركين

مع كل مشروع جديد يتكرر المشهد ذاته: التحفظات نفسها، وبطء التبني نفسه، والعبء الإضافي نفسه على عاتق المدير. والمشكلة نادرًا ما تكمن في المشروع ذاته، بل في غياب عادات جماعية مشتركة تتيح للفريق استيعاب الجديد دون أن يتوقف سير العمل.

ورشة عمل ليوم واحد تتمحور حول فريقك أنت: تحديد ما يبطئ التكيّف، واختيار ممارستين أو ثلاث ممارسات واقعية، والتحضير لتطبيقها. وخلافًا لبرامج إدارة المشاريع، يتناول العمل هنا طريقة اشتغال الفريق يوميًا بين تغيير وآخر.

أهداف التعلّم

  • تقييم قدرة فريقك على التكيّف
  • تحديد العادات الجماعية التي تبطئ التبني
  • اختيار ممارسات جماعية تشجع على التجريب
  • ترسيخ حق المحاولة وأسلوب التعامل مع الأخطاء
  • التخطيط لتطبيق الممارسات المختارة

ما الذي يميّز هذا البرنامج

يتمحور اليوم التدريبي حول الفريق الفعلي للمشارك بدلاً من حالة نظرية
يتم اختيار ممارستين والتحضير لهما حتى مرحلة التطبيق الأول
يُوثَّق موعد متابعة عن بُعد في ختام الورشة

البرنامج

1تشخيص حالة فريقك

ملاحظة كيفية استيعاب الفريق للتغيير

  • استعادة أحدث التغييرات التي مر بها الفريق
  • تحديد ردود الفعل المتكررة وأسبابها
  • رصد العادات التي تبطئ التبني
  • تحديد الداعمين الرئيسيين ونقاط التأثير

2إرساء الممارسات الجماعية

تهيئة الظروف المواتية للتجريب

  • تخصيص فترات زمنية قصيرة للتجارب
  • إتاحة هامش للخطأ مع توضيح ما لا يقبل التفاوض
  • تنظيم جلسة مراجعة بعد كل تجربة
  • إبراز التحسينات التي يبتكرها الفريق

3استدامة الجهد

من النية إلى العادة الراسخة

  • استباق تراجع الزخم بعد الأسابيع الأولى
  • إشراك الأعضاء الأكثر ترددًا دون إجبارهم
  • تعديل الممارسات في ضوء النتائج الأولى
  • رفع النتائج إلى الإدارة العليا

لمن هذا البرنامج

مديرو الفرق ورؤساء الأقسام ومديرو المشاريع الذين يقودون فريقًا دائمًا.

المتطلبات المسبقة

إدارة فريق قائم منذ عدة أشهر.

المواعيد والمواقع

24 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.