Start a conversation ↗

الوصف

تثبيت الحضور القيادي: وضع الحدود وتهدئة التوتر واتخاذ القرار

عزّز حضورك القيادي دون مواجهة، وتعامل مع المواقف المتوترة قبل أن تتفاقم

  • 2 أيام — 14 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • متقدم
  • حتى 6 مشاركين

يلاحظ المدير التنفيذي أو القيادي أن القرارات تُعاد فتحها بعد اتخاذها، وأن بعض السلوكيات تتجذّر، وأن التوترات تظهر متأخرة جدًا. فالسلطة المرتبطة بالمنصب لم تعد كافية، والمواجهة المباشرة تترك آثارًا دائمة على علاقات العمل.

يومان لبناء حضور قيادي يقوم على حدود واضحة واتساق في المواقف، ولتعلّم التدخل المبكر وإدارة المحادثات الصعبة. المواقف التي تُعالَج يطرحها المشاركون أنفسهم، ويتم التدرّب عليها حتى يجد كل مشارك صيغة يستطيع تقديمها فعليًا في سياق عمله.

أهداف التعلّم

  • تحديد مصادر حضورك القيادي ونقاط الضعف لديك
  • وضع حدود صريحة والحفاظ عليها على المدى الطويل
  • التدخل عند أول إشارات السلوك غير المقبول
  • إدارة محادثة تصحيحية دون الإضرار بالعلاقة
  • التعامل مع العدائية والاعتراض في الاجتماعات
  • إعلان قرار غير شعبي والالتزام به

ما الذي يميّز هذا البرنامج

المواقف التي يتم التدرّب عليها هي المواقف التي يطرحها المشاركون
تُعاد صياغة كل محادثة صعبة حتى تصبح الصيغة قابلة للتطبيق من صاحبها
يصوغ كل مشارك بروتوكول تدخل متدرجًا خاصًا به

البرنامج

1إرساء أسس حضورك القيادي

من المنصب إلى الشرعية

  • التمييز بين السلطة والنفوذ والتأثير
  • تحديد ما يُضعف الموقع التنفيذي
  • توضيح حدودك وتوقعاتك
  • تقبّل التوازن الدقيق بين القرب والمسافة المهنية

2وضع الحدود والحفاظ عليها

الوقاية بدلًا من العقوبة

  • صياغة قواعد صريحة وقابلة للتحقق
  • رصد أول إشارات الانحراف
  • التدخل مبكرًا وبشكل متناسب
  • معالجة الفجوة دون مهاجمة الشخص

3إدارة المحادثة الصعبة

قول ما يجب قوله

  • تحضير الوقائع ونتائجها
  • بدء المحادثة بصورة مباشرة وبلا عدائية
  • الإنصات دون التنازل عن طلبك
  • صياغة التزام وآلية متابعته

4مواجهة التوتر

الثبات على موقفك مع تصاعد الضغط

  • الرد على العدائية دون تصعيد
  • التعامل مع اعتراض علني في اجتماع
  • إعلان قرار غير شعبي
  • تنظيم ردود أفعالك تحت الضغط

لمن هذا البرنامج

المديرون التنفيذيون والقياديون والمديرون ذوو الخبرة الذين يواجهون مواقف شخصية متوترة.

المتطلبات المسبقة

تولي مسؤولية إدارية أو قيادية تنفيذية.

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.