Description
Asseoir son autorité : poser le cadre, désamorcer les tensions et décider
Affirmer son autorité de dirigeant sans rapport de force et traiter les situations tendues avant qu'elles ne s'installent
- 2 days — 14 h
- In-person or virtual
- Intermediate
- Up to 6 participants
Un dirigeant ou un cadre de direction constate que ses décisions sont rediscutées après coup, que certains comportements s'installent et que les tensions remontent bien trop tard. L'autorité attachée au poste ne suffit plus, et l'affrontement direct abîme durablement la relation de travail.
Deux jours pour asseoir une autorité fondée sur le cadre et la constance, apprendre à intervenir tôt et conduire les entretiens difficiles. Les situations traitées sont apportées par les participants et rejouées jusqu'à obtenir une formulation que chacun peut réellement tenir dans son propre contexte.
Learning objectives
- Identifier les sources de son autorité et ses points de fragilité
- Poser un cadre explicite et le tenir dans la durée
- Intervenir dès les premiers signaux d'un comportement problématique
- Conduire un entretien de recadrage sans dégrader la relation
- Gérer l'agressivité et la contestation en réunion
- Annoncer et assumer une décision impopulaire
What makes this programme different
Programme
1Fonder son autorité
Passer du statut à la légitimité
- Distinguer autorité, pouvoir et influence
- Identifier ce qui fragilise une position de direction
- Clarifier son cadre et ses exigences
- Assumer la tension entre proximité et distance
2Poser et tenir le cadre
Prévenir plutôt que sanctionner
- Formuler des règles explicites et vérifiables
- Repérer les premiers signaux de dérive
- Intervenir tôt et de façon proportionnée
- Traiter l'écart sans mettre en cause la personne
3Conduire l'entretien difficile
Dire ce qui doit être dit
- Préparer les faits et leurs conséquences
- Ouvrir l'entretien sans détour ni agressivité
- Écouter sans renoncer à sa demande
- Formaliser un engagement et son suivi
4Faire face aux tensions
Rester en position quand la pression monte
- Répondre à l'agressivité sans surenchère
- Gérer une contestation publique en réunion
- Annoncer une décision impopulaire
- Réguler ses propres réactions sous tension
Who is it for
Dirigeants, cadres de direction et managers expérimentés confrontés à des situations relationnelles tendues.
Prerequisites
Exercer une responsabilité d'encadrement ou de direction.
Dates & locations
36 scheduled dates between novembre 2026 and décembre 2027. Seats are confirmed in the order enquiries are received.
novembre 2026
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4 – 5 novembre 2026 2 days
Dubai In-person
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4 – 5 novembre 2026 2 days
Online Virtual classroom
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18 – 19 novembre 2026 2 days
Abu Dhabi In-person
décembre 2026
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9 – 10 décembre 2026 2 days
Dubai In-person
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9 – 10 décembre 2026 2 days
Online Virtual classroom
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23 – 24 décembre 2026 2 days
Abu Dhabi In-person
janvier 2027
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6 – 7 janvier 2027 2 days
Dubai In-person
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6 – 7 janvier 2027 2 days
Online Virtual classroom
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20 – 21 janvier 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
février 2027
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1 – 2 février 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
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3 – 4 février 2027 2 days
Dubai In-person
-
3 – 4 février 2027 2 days
Online Virtual classroom
mars 2027
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23 – 24 mars 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
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31 mars – 1 avril 2027 2 days
Dubai In-person
-
31 mars – 1 avril 2027 2 days
Online Virtual classroom
avril 2027
-
6 – 7 avril 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
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21 – 22 avril 2027 2 days
Dubai In-person
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21 – 22 avril 2027 2 days
Online Virtual classroom
mai 2027
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5 – 6 mai 2027 2 days
Dubai In-person
-
5 – 6 mai 2027 2 days
Online Virtual classroom
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25 – 26 mai 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
juin 2027
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8 – 9 juin 2027 2 days
Dubai In-person
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8 – 9 juin 2027 2 days
Online Virtual classroom
-
22 – 23 juin 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
septembre 2027
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15 – 16 septembre 2027 2 days
Dubai In-person
-
15 – 16 septembre 2027 2 days
Online Virtual classroom
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30 septembre – 4 octobre 2027 5 days
Abu Dhabi In-person
octobre 2027
-
6 – 7 octobre 2027 2 days
Dubai In-person
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6 – 7 octobre 2027 2 days
Online Virtual classroom
-
20 – 21 octobre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
novembre 2027
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3 – 4 novembre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
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18 – 22 novembre 2027 5 days
Dubai In-person
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18 – 22 novembre 2027 5 days
Online Virtual classroom
décembre 2027
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8 – 9 décembre 2027 2 days
Dubai In-person
-
8 – 9 décembre 2027 2 days
Online Virtual classroom
-
22 – 23 décembre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
None of these dates suit you? We open additional sessions on request, and any programme can be run privately for your team.
Practical details
- Before the programme
- Online positioning questionnaire. Your development objectives are shared with the trainer, who tailors the practical case studies to your context.
- Teaching methods
- Theoretical input, workshops and practical case studies. Digital course materials and method sheets provided.
- Assessment
- Multiple-choice tests and role-play exercises. Assessment of learning at the start and end of the programme, with immediate and 60-day follow-up evaluations.
- After the programme
- One year of access to the e-learning platform. Self-assessment of the skills acquired and a 30-day follow-up session with your trainer.
- How to register
- Registration online or on the basis of a quotation.
- Lead time
- 11 working days after confirmation of registration.
- Accessibility
- Accessible to people of determination. Contact our accessibility coordinator to design a suitable solution: contact@mpf-academy.ae
- Start dates
- Rolling intake: in addition to the scheduled sessions, this programme can start on request.

