Start a conversation ↗

الوصف

تقارير الاستدامة: تأطير المنهج وجمع البيانات وصياغة التقرير

إعداد تقرير استدامة متين عندما تكون المعلومات المطلوبة موزعة على جميع الإدارات

  • 1 يوم — 7 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • متقدم
  • حتى 6 مشاركين

تضع تقارير الاستدامة المؤسسة أمام صعوبة عملية للغاية: المعلومات المتوقعة نادراً ما تكون متاحة في صيغة قابلة للاستخدام. فالبيانات الاجتماعية موجودة لدى إدارة الرواتب، والبيانات البيئية لدى المواقع التشغيلية، وعناصر الحوكمة لدى أمانة سر المجلس. ويعمل كل فريق وفق تعريفاته الخاصة ونطاق إعداد تقاريره الخاص.

يوم واحد لإرساء المنهجية: فهم المنطق العام لتقارير الاستدامة، وإجراء تحليل القضايا ذات الأولوية، وتنظيم جمع البيانات حول تعريفات موحدة، ثم صياغة معلومات قابلة للتحقق. وتستند التمارين إلى مقتطفات من تقارير منشورة.

أهداف التعلّم

  • تحديد موقع تقرير الاستدامة ضمن التزامات الإفصاح الشاملة للمؤسسة
  • إجراء تحليل للقضايا ذات الأولوية بمشاركة أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين
  • تحديد نطاق إعداد التقارير وقواعد الاحتساب لكل مؤشر منشور
  • تنظيم جمع البيانات من الإدارات المساهمة
  • صياغة إفصاحات استدامة واضحة ومدعومة بالأدلة
  • إعداد الوثائق الداعمة التي يتوقعها مقدم خدمة التحقق (Assurance)

ما الذي يميّز هذا البرنامج

خيط ناظم واحد يتابع تقريراً كاملاً من تحليل القضايا وحتى التحقق
نموذج بطاقة مؤشر يشمل التعريف والنطاق والمصدر والجهة المسؤولة
تحليل مقتطفات من تقارير منشورة لتمييز ما يصمد أمام التدقيق مما لا يصمد

البرنامج

1منطق تقارير الاستدامة

فهم ما هو متوقع ولماذا

  • موقع التقرير ضمن المعلومات التي تنشرها المؤسسة
  • الربط بين القضايا البيئية والاجتماعية وقضايا الحوكمة
  • احتساب سلسلة القيمة في مراحلها السابقة واللاحقة
  • دور الحوكمة في اعتماد الإفصاحات

2تحليل القضايا ذات الأولوية

تحديد ما سيتم نشره

  • تحديد القضايا والمصادر المعتمدة
  • استشارة أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين
  • معايير ترتيب الأولويات والمفاضلات المعتمدة
  • تتبع القرارات واعتمادها داخلياً

3جمع البيانات والصياغة

بيانات مستدامة ونص قابل للتحقق

  • بطاقات المؤشرات: التعريفات ونطاقات إعداد التقارير
  • دور المساهمين في التزويد بالبيانات والجدول الزمني للجمع
  • عمليات التحقق من الاتساق قبل النشر
  • الصياغة الوقائعية والأدلة الداعمة المرفقة

لمن هذا البرنامج

مسؤولو الاستدامة · مراقبو الإدارة · المديرون الماليون · المستشارون القانونيون · المسؤولون عن التقارير غير المالية.

المتطلبات المسبقة

الإلمام بهيكل مؤسستكم وأنشطتها وبأساسيات نظام التقارير القائم لديها.

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.