Start a conversation ↗

الوصف

تقييم الأهمية المزدوجة: رسم الخريطة والتنقيط وترتيب أولويات موضوعات الاستدامة

أنجز تقييمًا للأهمية المزدوجة (Double Materiality) قابلًا للدفاع عنه واستخلص النطاق الفعلي لتقارير الاستدامة لديك

  • 1 يوم — 7 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • متقدم
  • حتى 6 مشاركين

يحدد تقييم الأهمية المزدوجة مجمل مسار تقارير الاستدامة: فهو يقرر الموضوعات التي يجب تغطيتها وتلك التي يمكن استبعادها. وعندما يُنجز على عجل، فإنه ينتج قائمة توافقية بلا مسار تدقيق، يصعب تبريرها أمام جهة التحقق المستقل، ومنفصلة عن المخاطر التي تتحملها الأعمال فعليًا.

يتبع هذا البرنامج الممتد 7 ساعات المنهجية الكاملة: رسم خريطة الأنشطة وسلسلة القيمة، وتحديد الآثار والمخاطر والفرص، وإشراك أصحاب المصلحة، وتنقيط الأهمية من منظور الأثر ومن منظور الأثر المالي، ثم ضبط حدود الأهمية (Thresholds) وتوثيق كل قرار بالإبقاء على موضوع أو استبعاده.

أهداف التعلّم

  • رسم خريطة الأنشطة وسلسلة القيمة في مرحلتيها الأولية والنهائية
  • تحديد الآثار والمخاطر والفرص المرتبطة بكل حلقة من حلقات السلسلة
  • تنظيم مشاورات أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين
  • تنقيط الأهمية من منظور الأثر ومن منظور الأثر المالي وفق معايير واضحة
  • ضبط حدود الأهمية وتبرير المستوى المعتمد
  • توثيق المنهجية بما يجعلها قابلة للتدقيق وللتكرار

ما الذي يميّز هذا البرنامج

يُجرى التنقيط على سلسلة القيمة التي يقدمها المشاركون وليس على مثال عام
تُبنى جداول المعايير والحدود ثم تُختبر على موضوعات متضاربة
يُجمَّع ملف مسار التدقيق المتوقع من جهة التحقق المستقل عنصرًا بعد عنصر

البرنامج

1تأطير المنهجية وسلسلة القيمة

ما يلزمك به مبدأ الأهمية المزدوجة

  • منطق المنظورين: منظور الأثر ومنظور الأثر المالي
  • النطاق التنظيمي وحلقات سلسلة القيمة
  • جرد الأنشطة والمواقع والعلاقات التجارية
  • المصادر الداخلية المتاحة والبيانات الموجودة بالفعل
  • حوكمة المشروع وأدوار الوظائف المعنية

2التحديد والمشاورة

الآثار والمخاطر والفرص وأصحاب المصلحة

  • التمييز بين الأثر السلبي والأثر الإيجابي والمخاطر والفرص
  • التحديد وفق المحاور البيئية والاجتماعية والحوكمية
  • اختيار أصحاب المصلحة المطلوب استشارتهم وترتيب أولوياتهم
  • صيغ المشاورة وطرق الاستفادة من الردود الواردة
  • إعداد القائمة الطويلة للموضوعات المرشحة

3التنقيط وترتيب الأولويات والتوثيق

من الحدود إلى قائمة الموضوعات الجوهرية

  • معايير التنقيط للأهمية من منظور الأثر
  • معايير التنقيط للأهمية من منظور الأثر المالي
  • اختيار حدود الأهمية وتبريرها
  • الموازنة بين المنظورين ومعالجة الحالات المتباعدة
  • ملف مسار التدقيق والتحضير للتحقق المستقل

لمن هذا البرنامج

مسؤولو المسؤولية الاجتماعية والاستدامة، إلى جانب المديرين الماليين والمراقبين الإداريين ومديري المخاطر وقادة مشاريع تقارير الاستدامة

المتطلبات المسبقة

الإلمام بالمبادئ العامة للمعايير الدولية لتقارير الاستدامة وبقضايا المسؤولية الاجتماعية الخاصة بمؤسستك

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.