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Description

Analyse de double matérialité : cartographier, coter et hiérarchiser les enjeux

Mener une analyse de double matérialité défendable et en tirer le périmètre réel du reporting de durabilité

  • 1 jour — 7 h
  • Présentiel ou à distance
  • Perfectionnement
  • Jusqu’à 6 participants

L'analyse de double matérialité conditionne tout le reporting de durabilité : elle détermine les enjeux à traiter et ceux qui peuvent être écartés. Menée trop vite, elle produit une liste consensuelle sans traçabilité, impossible à justifier devant un prestataire d'assurance et déconnectée des risques réellement portés par l'activité.

Cette journée de 7 heures suit la démarche complète : cartographier les activités et la chaîne de valeur, identifier impacts, risques et opportunités, associer les parties prenantes, coter la matérialité d'impact et la matérialité financière, puis fixer les seuils et documenter chaque décision de retenir ou d'écarter un enjeu.

Objectifs pédagogiques

  • Cartographier les activités et la chaîne de valeur amont et aval
  • Identifier les impacts, les risques et les opportunités liés à chaque maillon
  • Organiser la consultation des parties prenantes internes et externes
  • Coter la matérialité d'impact et la matérialité financière selon des critères explicites
  • Fixer les seuils de matérialité et en justifier le niveau
  • Documenter la démarche pour la rendre auditable et reproductible

Les points forts

La cotation est menée sur la chaîne de valeur apportée par les participants et non sur un exemple générique
Les grilles de critères et de seuils sont construites puis testées sur des enjeux contradictoires
Le dossier de traçabilité attendu par un prestataire d'assurance est monté pièce par pièce

Programme

1Cadrer la démarche et la chaîne de valeur

Ce que la double matérialité engage

  • Logique des deux perspectives : impact et financière
  • Périmètre organisationnel et maillons de la chaîne de valeur
  • Recensement des activités, des sites et des relations d'affaires
  • Sources internes mobilisables et données déjà disponibles
  • Gouvernance du projet et rôles des directions impliquées

2Identifier et consulter

Impacts, risques, opportunités et parties prenantes

  • Distinction entre impact négatif, impact positif, risque et opportunité
  • Identification par thématique environnementale, sociale et de gouvernance
  • Sélection et hiérarchisation des parties prenantes à consulter
  • Formats de consultation et exploitation des réponses reçues
  • Constitution de la liste longue des enjeux candidats

3Coter, hiérarchiser et documenter

Des seuils à la liste d'enjeux matériels

  • Critères de cotation de la matérialité d'impact
  • Critères de cotation de la matérialité financière
  • Choix et justification des seuils de matérialité
  • Arbitrages entre les deux perspectives et cas divergents
  • Dossier de traçabilité et préparation de la vérification

Public concerné

Responsables RSE et développement durable, ainsi que directeurs financiers, contrôleurs de gestion, responsables risques et chefs de projet reporting de durabilité

Prérequis

Connaître les grandes lignes des normes internationales de reporting de durabilité et les enjeux RSE de son organisation

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.