Start a conversation ↗

الوصف

تماسك الفريق: وضع قواعد عمل مشتركة وبناء الوحدة وإحياء التعاضد

يومان لتوحيد فريق يعمل أفراده جنبًا إلى جنب دون تعاون حقيقي

  • 2 أيام — 14 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • أساسي
  • حتى 6 مشاركين

كل فرد ينجز مهمته على نحو صحيح لكن لا أحد ينظر إلى ما يفعله زميله. المعلومات تنتقل بصعوبة والتعاضد نادر والتوترات القديمة تبقى دون حل. الفريق يجمع مهارات فردية دون أن ينتج أثرًا جماعيًا.

يركّز هذان اليومان على بناء التماسك واستدامته. ستحلّل الطريقة التي يعمل بها فريقك فعليًا، ثم تُعدّ قواعد العمل المشتركة والطقوس واللحظات الجماعية التي تجعل التعاون ممكنًا. وتتناول الجلسة الختامية الفرق التي تعمل جزئيًا عن بُعد.

أهداف التعلّم

  • تحليل الطريقة التي يعمل بها فريقك فعليًا ومواطن تعثره
  • تحديد الأدوار التي يشغلها كل فرد داخل المجموعة
  • تطوير أساليب عمل مشتركة بالتعاون مع الفريق
  • تيسير جلسات جماعية تُنتج تعاونًا حقيقيًا
  • الحفاظ على الترابط داخل فريق يعمل جزئيًا عن بُعد

ما الذي يميّز هذا البرنامج

تشخيص لأسلوب عمل فريقك الخاص يُنجز خلال الجلسة
طقوس عمل جماعية تُصمَّم ثم تُختبر ضمن مجموعات فرعية
محور مخصص للفرق الموزعة على أكثر من موقع

البرنامج

1فهم ما الذي يصنع الفريق

المجموعة ليست بعد كيانًا جماعيًا

  • شروط التعاون في بيئة العمل
  • مراحل تكوّن الفريق
  • الأدوار التي يشغلها كل فرد داخل المجموعة
  • تشخيص أسلوب عمل فريقك الخاص

2وضع قواعد عمل مشتركة

ما يُقال وما يُطبَّق

  • تطوير أساليب العمل المشتركة بالتعاون مع الفريق
  • تدفق المعلومات والالتزامات المتبادلة
  • معالجة السلوكيات التي تضرّ بالعمل الجماعي
  • المساحة الممنوحة للاختلاف في الرأي

3إبقاء الروح الجماعية حيّة يوميًا

التماسك يُبنى عبر الطقوس

  • اجتماعات فريق تتجاوز مجرد تبادل المعلومات
  • طقوس قصيرة وأوقات للتبادل غير الرسمي
  • فرص العمل الثنائي وتبادل الممارسات
  • الاعتراف بالإنجازات الجماعية

4استدامة التماسك على المدى الطويل

البُعد الجغرافي والانضمام والمغادرة

  • دمج الأعضاء الجدد ونقل الممارسات الراسخة
  • الحفاظ على الترابط في فريق موزّع على عدة مواقع
  • إعادة البناء بعد فترة من التوتر
  • خطة إشراك فريقك

لمن هذا البرنامج

مديرو الفرق ورؤساء الأقسام ومديرو المشاريع الراغبون في تعزيز التعاون بين أعضاء فرقهم.

المتطلبات المسبقة

لا توجد متطلبات مسبقة

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.