Start a conversation ↗

الوصف

خطة قابلية العودة بمساعدة الذكاء الاصطناعي: تحديد النطاق وصياغة المستندات واختبار انسحاب المزوّد

استعدّ لانسحاب مزوّد الخدمة بالاستعانة بالذكاء الاصطناعي لإنتاج خطة قابلية عودة قابلة للتطبيق فعليًا

  • 0.43 أيام — 3 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • أساسي
  • حتى 6 مشاركين

يُناقش موضوع قابلية العودة (Reversibility) لحظة توقيع العقد ثم يُنسى حتى يأتي اليوم الذي يجب فيه استبدال المزوّد. تكون البيانات محفوظة في صيغة مملوكة للمزوّد، والوثائق غير مكتملة، ولا أحد يعرف المدة التي يستغرقها نقل الخدمة. وتبقى الخطة مجرد بند تعاقدي بلا مضمون تشغيلي.

توضّح هذه الجلسة الافتراضية التي تمتد ثلاث ساعات كيفية إنتاج خطة قابلية عودة قابلة للتنفيذ بالاستعانة بمساعد قائم على الذكاء الاصطناعي (AI). يحدّد المشاركون نطاق ما يجب استرجاعه داخليًا، ويولّدون المخرجات المتوقعة ثم يصحّحونها، ويختبرون متانة الخطة من خلال سيناريو انسحاب.

أهداف التعلّم

  • تحديد نطاق البيانات والوثائق والكفاءات التي يجب استرجاعها داخليًا
  • هيكلة خطة قابلية العودة إلى مراحل ومخرجات
  • صياغة تعليمات دقيقة لمساعد الذكاء الاصطناعي لإنتاج هذه المخرجات
  • مراجعة المخرجات المولّدة وتصحيحها قبل تعميمها
  • اختبار متانة الخطة عبر سيناريو انسحاب محدّد زمنيًا

ما الذي يميّز هذا البرنامج

تُنتَج الخطة خلال الجلسة انطلاقًا من عقد حقيقي يقدّمه المشارك
تُراجع كل مخرجات المساعد وفق قائمة تحقق يتم إعدادها في الجلسة
يُطبَّق سيناريو انسحاب للتحقق من صلاحية الخطة داخل المدد المعلنة

البرنامج

1تحديد نطاق قابلية العودة

معرفة ما يجب استرجاعه

  • نطاق البيانات والواجهات البينية والوثائق
  • الكفاءات والمعرفة العملية الموجودة لدى المزوّد
  • البنود التعاقدية التي يمكن الاستناد إليها
  • شروط ومدد إعادة الأصول

2إنتاج المخرجات بالذكاء الاصطناعي

منح المساعد إطارًا دقيقًا

  • صياغة التعليمات وتوفير السياق
  • توليد الخطة المقسّمة إلى مراحل وبطاقات نقل الخدمة
  • حدود المخرجات المولّدة والمعلومات التي لا يجوز مشاركتها
  • قائمة تحقق المراجعة وتصحيح المخرجات

3اختبار الخطة وتحديثها

التحقق قبل الحاجة إليها

  • سيناريو الانسحاب وتوزيع الأدوار
  • نقاط التعطيل التي يكشفها الاختبار
  • تحديث الخطة مع تطور العقد
  • رفع التقارير إلى جهات الحوكمة

لمن هذا البرنامج

مديرو المشاريع ومالكو التطبيقات، بالإضافة إلى المشترين والمديرين المسؤولين عن عقود الإسناد الخارجي أو الاستضافة.

المتطلبات المسبقة

لا توجد متطلبات مسبقة

المواعيد والمواقع

12 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.