الوصف

خطط العمل: البناء والتكليف والمتابعة حتى الإنجاز

حوّل قائمة النوايا الحسنة إلى خطة عمل محددة بمواعيد وموزعة بوضوح ومتابَعة فعليًا على مدى الزمن

  • 0.43 أيام — 3 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • أساسي
  • حتى 6 مشاركين

في ختام الاجتماع تُتخذ القرارات وتُدوَّن في المحضر. وبعد ثلاثة أسابيع لا أحد يعرف حالة المهام، ولا من كان مسؤولًا عن تنفيذها، ولا ما يعيق التقدم. الخطة موجودة على الورق لكنها لم تعد تحرّك أي شيء.

ثلاث ساعات لبناء خطة عمل قابلة للتطبيق: هدف معلن بوضوح، ومهام مفصّلة، ومسؤولون محددون بالاسم، ومواعيد واقعية، ونقاط مراجعة مجدولة. تعمل على مشروع قائم فعلي تأتي به إلى الجلسة.

أهداف التعلّم

  • تحويل القرار الجماعي إلى هدف قابل للتحقق
  • تفصيل الهدف إلى مهام قابلة للتكليف الفردي
  • تحديد مواعيد واقعية ونقاط ضبط مرحلية
  • تنظيم المتابعة ومعالجة المهام المتأخرة

ما الذي يميّز هذا البرنامج

خطة عمل تُبنى انطلاقًا من مشروع قائم يأتي به المشارك
قاعدة تكليف تمنع وجود مهام دون مسؤول محدد
نموذج متابعة من صفحة واحدة قابل للاستخدام مباشرة في الاجتماعات

البرنامج

1من القرار إلى الهدف

أن تعرف بدقة ما تريد تحقيقه

  • إعادة صياغة القرار في شكل نتيجة متوقعة
  • تحديد المعيار الذي يثبت اكتمال الإنجاز
  • ضبط النطاق والموارد المتاحة
  • كشف الأهداف المبهمة التي لا يمكن متابعتها

2التفصيل والتكليف

مهمة واحدة، مسؤول واحد، موعد واحد

  • تفصيل الهدف إلى مهام ملموسة
  • تعيين مسؤول واحد لكل مهمة
  • تقدير حجم العمل وتحديد موعد قابل للتحقيق
  • تحديد الترابطات بين المهام

3المتابعة والتصحيح

حياة الخطة رهن بمتابعتها

  • اختيار نموذج متابعة واضح القراءة في الاجتماعات
  • تحديد وتيرة مراجعات التقدم
  • معالجة التأخير دون البحث عن ملام
  • إغلاق الخطة واستخلاص الدروس المستفادة

لمن هذا البرنامج

مديرو المشاريع والمديرون المباشرون، إلى جانب نقاط التواصل المسؤولة عن متابعة القرارات الجماعية حتى إنجازها.

المتطلبات المسبقة

لا توجد متطلبات مسبقة

المواعيد والمواقع

12 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.