Start a conversation ↗

الوصف

دمج الموظفين الجدد: التحضير والمرافقة وبناء الولاء

صمّم رحلة دمج تمتد إلى ما بعد اليوم الأول وتضمن نجاح فترة التجربة

  • 1 يوم — 7 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • أساسي
  • حتى 6 مشاركين

يُعدّ اليوم الأول بعناية، ثم لا يتبعه شيء. تصل التجهيزات متأخرة، ويكون المدير المباشر مسافرًا، ويقضي الموظف الجديد أسبوعه الأول باحثًا عن الأشخاص المناسبين ومخمّنًا ما هو متوقع منه. إن حالات المغادرة المبكرة خلال فترة التجربة مكلفة وتتكرر دون أن يحلل أحد أسبابها.

يوم واحد لبناء رحلة دمج موزّعة على الأسابيع الأولى، مع توزيع واضح للمسؤوليات بين الموارد البشرية والمدير المباشر والفريق. يخرج المشاركون بخطة عدّ تنازلي للالتحاق ونموذج لجلسات المتابعة والمؤشرات التي تنذر بتراجع اندماج الموظف الجديد.

أهداف التعلّم

  • رسم مراحل رحلة الدمج من توقيع عرض العمل حتى نهاية فترة التجربة
  • توزيع المسؤوليات بين الموارد البشرية والمدير المباشر والفريق
  • تجهيز معدات الموظف الجديد ومساحة عمله وإجراءاته الإدارية
  • إدارة جلسات المتابعة وجمع ملاحظات الموظف الجديد
  • رصد مؤشرات تراجع الاندماج والتحرك قبل انقطاع العلاقة

ما الذي يميّز هذا البرنامج

بناء خطة عدّ تنازلي للالتحاق وظيفةً بوظيفة انطلاقًا من لحظة توقيع عرض العمل
محاكاة جلسات المتابعة بما في ذلك الجلسة التي تُعلن نهاية فترة التجربة
تحليل المشاركين لحالات مغادرة مبكرة من واقعهم واستخلاص إجراءات تصحيحية عملية

البرنامج

1ما قبل الالتحاق

الاستفادة من فترة الانتظار

  • الحفاظ على التواصل بين توقيع عرض العمل واليوم الأول
  • تجهيز المعدات والإجراءات الإدارية وصلاحيات الدخول إلى الأنظمة
  • إبلاغ الفريق وتعيين مرافق مخصص
  • برنامج مفصّل للأسبوع الأول

2الأسابيع الأولى

جعل الوظيفة قابلة للإتقان سريعًا

  • تسلسل الاستقبال وعرض السياق المؤسسي للأعمال
  • نقل المعرفة ودور المرافق المخصص
  • المهام الأولى الموكلة ومستوى الأداء المتوقع
  • وتيرة جلسات المتابعة مع المدير المباشر

3بناء الولاء والقياس

تحويل فترة التجربة إلى التزام

  • مراجعة نهاية فترة التجربة وقرار التثبيت
  • مؤشرات تراجع الاندماج والاستجابات الممكنة
  • جمع الملاحظات وتوظيفها عمليًا
  • مؤشرات نجاح عملية الدمج

لمن هذا البرنامج

مديرو ومسؤولو الموارد البشرية · المديرون المباشرون الذين يستقبلون موظفين جددًا · المرافقون أو الموجهون المكلّفون بالإرشاد في بيئة العمل.

المتطلبات المسبقة

لا توجد متطلبات مسبقة

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.