الوصف
سياسة الأجور: البناء واتخاذ القرار والقيادة على المدى الزمني
يومان لإرساء هيكل واضح للأجور والتحكم في كلفة الرواتب دون اتخاذ القرارات حالة بحالة
- 2 أيام — 14 ساعة
- حضوري أو عن بُعد
- أساسي
- حتى 6 مشاركين
تُحدَّد الرواتب تعيينًا بعد تعيين وعرضًا مقابلًا بعد آخر. ولا أحد يستطيع تفسير سبب اختلاف أجر موظفَين يشغلان الوظيفة نفسها. وتَرِد طلبات زيادة الأجور دون إطار منظم، ولا تكتشف الإدارة الأثر التراكمي للقرارات الفردية إلا عند الإقفال السنوي.
ترسي هذه الساعات الـ 14 أسس الإدارة السليمة للأجور. يتعلم المشاركون كيفية توصيف هيكل الأجور لديهم، ومقارنة ممارساتهم بمستويات السوق، وبناء نطاقات أجور متسقة، ومتابعة تطور كلفة الرواتب. ويُنفَّذ العمل على مجموعة بيانات مجهولة الهوية، ثم على الحالات التي يطرحها المشاركون.
أهداف التعلّم
- تفكيك الأجر الإجمالي بين الأجر الثابت والأجر المتغير والمزايا الإضافية
- بناء نطاقات أجور متسقة مع إطار تصنيف الوظائف
- قياس فوارق الأجور الداخلية وتحديد الحالات الأولى بالتصحيح
- متابعة تطور كلفة الرواتب وأثر القرارات الفردية
- عرض مقترحات مراجعة الأجور والدفاع عنها أمام الإدارة العليا
ما الذي يميّز هذا البرنامج
البرنامج
1توصيف منظومة الأجور القائمة
الهيكل والتصنيف وفوارق الأجور
- التمييز بين الأجر الثابت والأجر المتغير والمزايا الإضافية
- الربط بين تصنيف الوظائف ومستويات الأجور
- تحديد فوارق الأجور الداخلية التي لا يمكن تبريرها
- مصادر المعلومات المتاحة عن ممارسات السوق في المنطقة
2بناء سياسة واضحة
النطاقات والقواعد ومساحة المرونة
- تحديد نطاقات الأجور حسب مستوى الوظيفة
- قواعد الدخول والتقدم داخل النطاق
- دور الأجر المتغير والشروط المحرِّكة له
- صياغة ما يمكن الإفصاح عنه للموظفين
3قيادة موازنة كلفة الرواتب
الآثار الميكانيكية والتوقعات
- تفكيك تغيرات كلفة الرواتب
- أثر حركة أعداد الموظفين على السنة المالية التالية
- التمييز بين الإجراءات العامة والإجراءات الفردية للأجور
- بناء موازنة الزيادات بالدرهم الإماراتي والافتراضات المبنية عليها
4اتخاذ القرار وتفسيره
دورة مراجعة الأجور والحوار الداخلي
- تنظيم دورة مراجعة الأجور بالتعاون مع المديرين المباشرين
- التعامل مع الطلبات الفردية والعروض المقابلة
- تبرير قرار عدم منح الزيادة
- شرح سياسة الأجور لممثلي الموظفين والمنصات الداخلية
لمن هذا البرنامج
مديرو الموارد البشرية · مسؤولو الأجور والمزايا · أخصائيو الرواتب · وأصحاب الشركات في المؤسسات التي لا توجد بها وظيفة مخصصة لذلك.
المتطلبات المسبقة
لا توجد متطلبات مسبقة
المواعيد والمواقع
36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.
نوفمبر 2026
-
12 – 16 نوفمبر 2026 5 أيام
دبي حضوري
-
12 – 16 نوفمبر 2026 5 أيام
عن بُعد فصل افتراضي
-
26 – 30 نوفمبر 2026 5 أيام
أبوظبي حضوري
ديسمبر 2026
-
17 – 21 ديسمبر 2026 5 أيام
دبي حضوري
-
17 – 21 ديسمبر 2026 5 أيام
عن بُعد فصل افتراضي
-
31 ديسمبر 2026 – 4 يناير 2027 5 أيام
أبوظبي حضوري
يناير 2027
-
14 – 18 يناير 2027 5 أيام
دبي حضوري
-
14 – 18 يناير 2027 5 أيام
عن بُعد فصل افتراضي
-
28 يناير – 1 فبراير 2027 5 أيام
أبوظبي حضوري
فبراير 2027
-
1 – 2 فبراير 2027 يومان
دبي حضوري
-
1 – 2 فبراير 2027 يومان
عن بُعد فصل افتراضي
-
2 – 3 فبراير 2027 يومان
أبوظبي حضوري
مارس 2027
-
17 – 18 مارس 2027 يومان
دبي حضوري
-
17 – 18 مارس 2027 يومان
عن بُعد فصل افتراضي
-
24 – 25 مارس 2027 يومان
أبوظبي حضوري
أبريل 2027
-
6 – 7 أبريل 2027 يومان
دبي حضوري
-
6 – 7 أبريل 2027 يومان
عن بُعد فصل افتراضي
-
20 – 21 أبريل 2027 يومان
أبوظبي حضوري
مايو 2027
-
6 – 10 مايو 2027 5 أيام
دبي حضوري
-
6 – 10 مايو 2027 5 أيام
عن بُعد فصل افتراضي
-
26 – 27 مايو 2027 يومان
أبوظبي حضوري
يونيو 2027
-
16 – 17 يونيو 2027 يومان
دبي حضوري
-
16 – 17 يونيو 2027 يومان
عن بُعد فصل افتراضي
-
30 يونيو – 1 يوليو 2027 يومان
أبوظبي حضوري
سبتمبر 2027
-
1 – 2 سبتمبر 2027 يومان
أبوظبي حضوري
-
16 – 20 سبتمبر 2027 5 أيام
دبي حضوري
-
16 – 20 سبتمبر 2027 5 أيام
عن بُعد فصل افتراضي
أكتوبر 2027
-
14 – 18 أكتوبر 2027 5 أيام
دبي حضوري
-
14 – 18 أكتوبر 2027 5 أيام
عن بُعد فصل افتراضي
-
28 أكتوبر – 1 نوفمبر 2027 5 أيام
أبوظبي حضوري
نوفمبر 2027
-
3 – 4 نوفمبر 2027 يومان
دبي حضوري
-
3 – 4 نوفمبر 2027 يومان
عن بُعد فصل افتراضي
-
17 – 18 نوفمبر 2027 يومان
أبوظبي حضوري
ديسمبر 2027
-
16 – 20 ديسمبر 2027 5 أيام
دبي حضوري
-
16 – 20 ديسمبر 2027 5 أيام
عن بُعد فصل افتراضي
-
30 ديسمبر 2027 – 3 يناير 2028 5 أيام
أبوظبي حضوري
لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.
التفاصيل العملية
- قبل البرنامج
- استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
- أساليب التدريب
- مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
- التقييم
- أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
- بعد البرنامج
- سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
- طريقة التسجيل
- التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
- مهلة الالتحاق
- 11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
- إمكانية الوصول
- البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
- مواعيد البدء
- التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.
