Start a conversation ↗

الوصف

شفافية الأجور: الاستباق والهيكلة والتواصل الداخلي

جهّز مؤسستك لتبرير كل فرق في الأجر بمعايير موضوعية وموثّقة

  • 1 يوم — 7 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • أساسي
  • حتى 6 مشاركين

تنقل شفافية الأجور عبء الإثبات إلى المؤسسة. فالمرشحون يتوقعون بصورة متزايدة معرفة نطاقات الأجور قبل المقابلة، كما يستطيع الموظفون مقارنة أوضاعهم بأوضاع زملائهم الذين يؤدون عملًا ذا قيمة متساوية. ومع ذلك، فإن هياكل الأجور الداخلية بُنيت في الغالب عبر استثناءات متعاقبة، وقليل من المؤسسات يستطيع تفسير سبب عدم تساوي أجر وظيفتين متماثلتين.

يوم واحد لتحديد التوقعات التي تتشكل في المنطقة، ثم لإطلاق ورش العمل الداخلية الخاصة بتصنيف الوظائف ومعايير الأجور الموضوعية. يخرج المشاركون بتشخيص لهيكل الأجور في مؤسستهم وخطة طريق تدريجية للامتثال.

أهداف التعلّم

  • تحديد مبادئ الشفافية المنطبقة على التوظيف وعلى علاقة العمل
  • تحليل هيكل الأجور في المؤسسة في ضوء مفهوم العمل ذي القيمة المتساوية
  • بناء تصنيف للوظائف يستند إلى معايير موضوعية
  • توثيق فروق الأجور الملاحظة بين الفئات المتماثلة
  • إعداد الردود على طلبات المعلومات الواردة من المرشحين والموظفين
  • بناء خطة عمل مع جدول زمني داخلي

ما الذي يميّز هذا البرنامج

يُنفَّذ تشخيص هيكل الأجور على مستخرج بيانات يقدّمه المشارك
تُطبَّق منهجية التصنيف القائم على المعايير على ثلاث وظائف حقيقية
تُصاغ الردود على أسئلة الموظفين حول فروق الأجور ثم تُختبر داخل المجموعة

البرنامج

1ما تغيّره الشفافية

من السرية إلى التبرير

  • مبادئ الشفافية في إعلانات الوظائف وفي مرحلة التعيين
  • وصول الموظفين إلى المعلومات المتعلقة بمستويات الأجور
  • مفهوم العمل ذي القيمة المتساوية
  • الآثار على ممارسات التفاوض الفردي

2التصنيف وإرساء الموضوعية

منح فروق الأجور أساسًا قابلًا للدفاع عنه

  • معايير تقييم الوظائف وأوزانها النسبية
  • بناء تصنيف داخلي أو مراجعته
  • تحديد الفئات المتماثلة
  • التعامل مع الأوضاع الموروثة والاستثناءات

3تشخيص الفروق وخطة العمل

القياس أولًا ثم التصحيح

  • ضمان موثوقية بيانات الرواتب المستخدمة
  • تحليل الفروق حسب الفئات المتماثلة
  • إجراءات التصحيح والموازنات المالية (على سبيل المثال تصحيح سنوي بمقدار 15,000 درهم إماراتي)
  • التواصل الداخلي والحوار مع ممثلي الموظفين

لمن هذا البرنامج

مديرو الموارد البشرية ومسؤولوها ومديرو الأجور والمكافآت · مراقبو إدارة الموارد البشرية وممثلو الموظفين.

المتطلبات المسبقة

لا توجد متطلبات مسبقة

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.