Start a conversation ↗

الوصف

عدم التمييز في التوظيف: معايير سليمة وسجلات واضحة وقرارات قابلة للتبرير

يوم واحد لربط كل قرار اختيار بمتطلبات الوظيفة نفسها والقدرة على تبريره لاحقًا

  • 1 يوم — 7 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • متقدم
  • حتى 6 مشاركين

يُستبعَد طلب توظيف بناءً على انطباع شخصي دون أن يُسجَّل ذلك في تقرير المقابلة. وبعد أشهر عدة، يطلب المرشح توضيحًا. فلا يستطيع أخصائي التوظيف، وهو حسن النية، استرجاع المعايير التي اعتمدها ولا أسباب اختياره، وتجد المؤسسة نفسها عاجزة عن تبرير قرارها.

صُمّم هذا البرنامج الذي يمتد ليوم واحد لأخصائيي التوظيف من ذوي الخبرة. ويتناول معايير الاختيار التي يجب استبعادها، والأسئلة التي ينبغي تجنبها في المقابلات، والممارسات التي تُنتج أثرًا استبعاديًا دون أي نية لذلك. يقوم المشاركون بتدقيق إعلانات الوظائف وبطاقات التقييم الخاصة بهم، ثم يعملون على تتبُّع القرارات بحيث يمكن تفسير كل اختيار بعوامل مرتبطة مباشرةً بالوظيفة.

أهداف التعلّم

  • تحديد المعايير التي لا يجوز استخدامها في الاختيار وتلك التي تعبّر فعليًا عن متطلبات الوظيفة
  • كشف الصيغ اللغوية في إعلان الوظيفة التي تستبعد المرشحين دون مبرر
  • إعادة صياغة سؤال مقابلة يمسّ الحياة الخاصة للمرشح
  • بناء بطاقة تقييم تستند إلى معايير مرتبطة بالعمل الفعلي
  • الاحتفاظ بالسجلات اللازمة لتبرير قرار الاختيار
  • الرد على طلب توضيح من مرشح لم يُقبل

ما الذي يميّز هذا البرنامج

تدقيق إعلانات الوظائف وبطاقات التقييم التي يستخدمها المشاركون فعليًا
إعادة صياغة أسئلة المقابلات المثيرة للجدل واحدًا تلو الآخر أثناء الجلسة
تمرين على تبرير قرار رفض بالاستناد إلى السجلات المكتوبة وحدها

البرنامج

1التعرّف على التمييز داخل مسار التوظيف

المعايير والنوايا والآثار

  • معايير الاختيار التي يجب استبعادها والمتطلبات المرتبطة فعليًا بالوظيفة
  • الفرق بين المعاملة التفضيلية المباشرة والممارسة ذات الأثر الاستبعادي
  • مراحل المسار التي تتركز فيها المخاطر
  • واجب صاحب العمل في ضمان المعاملة المتساوية للمرشحين

2تأمين أدوات التوظيف

الإعلانات والمعايير والأسئلة

  • مراجعة إعلان وظيفة وكشف الصيغ الاستبعادية
  • بناء معايير اختيار مرتبطة بالعمل الفعلي
  • أسئلة المقابلة التي ينبغي تجنبها وصيغ بديلة ممكنة
  • التعامل مع المعلومات التي يُطّلع عليها خارج السياق المهني

3توثيق القرارات وتبريرها

الأدلة والاحتفاظ بالبيانات والتواصل مع المرشحين

  • المعلومات التي يجب تسجيلها في كل مرحلة من مراحل الاختيار
  • كتابة تقرير مقابلة واقعي وقابل للاستخدام
  • الاحتفاظ بطلبات التوظيف وإبلاغ المرشحين
  • الرد على طلب توضيح أو اعتراض

لمن هذا البرنامج

مسؤولو التوظيف · مديرو الموارد البشرية · المديرون المباشرون الذين يشاركون بانتظام في قرارات الاختيار.

المتطلبات المسبقة

ممارسة التوظيف أو المشاركة في فرز طلبات التوظيف واختيار المرشحين.

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.