الوصف
لوحات معلومات الموارد البشرية: اختيار المؤشرات وضمان موثوقية البيانات ودعم القرار
يومان لبناء لوحة معلومات واضحة للموارد البشرية تدعم فعليًا قرارات الإدارة التنفيذية
- 2 أيام — 14 ساعة
- حضوري أو عن بُعد
- متقدم
- حتى 6 مشاركين
تتراكم في كثير من لوحات معلومات الموارد البشرية أرقام لا يعلّق عليها أحد. وتُنقل المؤشرات من سنة إلى أخرى دون معرفة السؤال الذي تجيب عنه. كما تختلف التعريفات من إدارة إلى أخرى، ويُنتج عدد الموظفين نفسه نتائج متباينة بحسب المصدر المستخدم.
تنطلق هذه الساعات الـ 14 من القرارات التي ينبغي دعمها، ثم تعود بالتحليل إلى المؤشرات المفيدة فعليًا. يحدد المشاركون كل مؤشر مع قاعدة حسابه ونطاقه، ويبنون تصميمًا سهل القراءة، ويعملون على التعليق المرافق للأرقام. يخرج كل مشارك بتصميم لوحة المعلومات الخاصة به.
أهداف التعلّم
- صياغة الأسئلة الإدارية التي يجب أن تجيب عنها لوحة المعلومات
- اختيار عدد محدود من المؤشرات ذات الصلة لكل جهة متلقية
- كتابة التعريف والنطاق وقاعدة الحساب لكل مؤشر
- بناء تصميم لوحة معلومات واضح ومرتب حسب الأولوية
- تعزيز سلسلة إنتاج البيانات وكشف أوجه التعارض
- كتابة تعليق تحليلي يؤدي إلى قرار
ما الذي يميّز هذا البرنامج
البرنامج
1توضيح ما يجب أن تسلّط لوحة المعلومات الضوء عليه
الانطلاق من القرارات لا من البيانات
- تحديد الجهات المتلقية وأسئلتها المتكررة
- التمييز بين التقارير التنظيمية والمتابعة التشغيلية ودعم القرار
- اختيار وتيرة الإنتاج ومستوى التفصيل لكل جهة متلقية
- مراجعة نقدية للوحة المعلومات القائمة
2اختيار المؤشرات وتعريفها
لا وجود للرقم إلا بتعريفه
- عائلات المؤشرات المتعلقة بحركة القوى العاملة والغياب وتكاليف الأجور والتدريب
- صياغة التعريف والنطاق وقاعدة الحساب
- اختيار المقارنات ذات الصلة عبر الزمن وبين الكيانات
- حدود التفسير ومخاطر قراءة الأرقام قراءة خاطئة
3ضمان موثوقية البيانات وبناء التصميم
من المصدر إلى العرض
- رسم خريطة المصادر المتاحة في أنظمة معلومات الموارد البشرية والأجور وأدوات الأعمال
- فحوص الاتساق ومعالجة الانقطاعات في السلاسل الزمنية
- أتمتة عمليات الاستخراج وتقليل الإدخال اليدوي للبيانات
- مبادئ التنسيق لقراءة سريعة بنظرة واحدة
4التعليق على لوحة المعلومات وتوزيعها واستدامتها
تحويل الأرقام إلى قرارات
- هيكل التعليق التحليلي الذي يفسّر التغيّر
- صياغة توصيات واضحة ومرتبة حسب الأولوية
- تنظيم روتين التوزيع والمناقشة مع المديرين
- المراجعة السنوية للمؤشرات وحذف ما لم يعد مستخدمًا
لمن هذا البرنامج
مديرو الموارد البشرية ومسؤولو مشاريع الموارد البشرية، إضافة إلى مختصي الرقابة على إدارة الموارد البشرية وأنظمة معلومات الموارد البشرية (HRIS) المعنيين بإعداد تقارير القوى العاملة.
المتطلبات المسبقة
العمل في وظيفة بالموارد البشرية أو في الرقابة على إدارتها والتعامل المنتظم مع بيانات القوى العاملة
المواعيد والمواقع
36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.
نوفمبر 2026
-
5 – 9 نوفمبر 2026 5 أيام
دبي حضوري
-
5 – 9 نوفمبر 2026 5 أيام
عن بُعد فصل افتراضي
-
19 – 23 نوفمبر 2026 5 أيام
أبوظبي حضوري
ديسمبر 2026
-
10 – 14 ديسمبر 2026 5 أيام
دبي حضوري
-
10 – 14 ديسمبر 2026 5 أيام
عن بُعد فصل افتراضي
-
24 – 28 ديسمبر 2026 5 أيام
أبوظبي حضوري
يناير 2027
-
7 – 11 يناير 2027 5 أيام
دبي حضوري
-
7 – 11 يناير 2027 5 أيام
عن بُعد فصل افتراضي
-
21 – 25 يناير 2027 5 أيام
أبوظبي حضوري
فبراير 2027
-
1 – 2 فبراير 2027 يومان
دبي حضوري
-
1 – 2 فبراير 2027 يومان
عن بُعد فصل افتراضي
-
2 – 3 فبراير 2027 يومان
أبوظبي حضوري
مارس 2027
-
23 – 24 مارس 2027 يومان
دبي حضوري
-
23 – 24 مارس 2027 يومان
عن بُعد فصل افتراضي
-
30 – 31 مارس 2027 يومان
أبوظبي حضوري
أبريل 2027
-
12 – 13 أبريل 2027 يومان
أبوظبي حضوري
-
27 – 28 أبريل 2027 يومان
دبي حضوري
-
27 – 28 أبريل 2027 يومان
عن بُعد فصل افتراضي
مايو 2027
-
6 – 10 مايو 2027 5 أيام
دبي حضوري
-
6 – 10 مايو 2027 5 أيام
عن بُعد فصل افتراضي
-
26 – 27 مايو 2027 يومان
أبوظبي حضوري
يونيو 2027
-
9 – 10 يونيو 2027 يومان
دبي حضوري
-
9 – 10 يونيو 2027 يومان
عن بُعد فصل افتراضي
-
23 – 24 يونيو 2027 يومان
أبوظبي حضوري
سبتمبر 2027
-
7 – 8 سبتمبر 2027 يومان
دبي حضوري
-
7 – 8 سبتمبر 2027 يومان
عن بُعد فصل افتراضي
-
22 – 23 سبتمبر 2027 يومان
أبوظبي حضوري
أكتوبر 2027
-
7 – 11 أكتوبر 2027 5 أيام
دبي حضوري
-
7 – 11 أكتوبر 2027 5 أيام
عن بُعد فصل افتراضي
-
21 – 25 أكتوبر 2027 5 أيام
أبوظبي حضوري
نوفمبر 2027
-
9 – 10 نوفمبر 2027 يومان
أبوظبي حضوري
-
24 – 25 نوفمبر 2027 يومان
دبي حضوري
-
24 – 25 نوفمبر 2027 يومان
عن بُعد فصل افتراضي
ديسمبر 2027
-
9 – 13 ديسمبر 2027 5 أيام
دبي حضوري
-
9 – 13 ديسمبر 2027 5 أيام
عن بُعد فصل افتراضي
-
23 – 27 ديسمبر 2027 5 أيام
أبوظبي حضوري
لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.
التفاصيل العملية
- قبل البرنامج
- استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
- أساليب التدريب
- مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
- التقييم
- أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
- بعد البرنامج
- سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
- طريقة التسجيل
- التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
- مهلة الالتحاق
- 11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
- إمكانية الوصول
- البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
- مواعيد البدء
- التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.

