Start a conversation ↗

الوصف

معيار ISO 26000 وأطر المسؤولية المجتمعية: المقارنة والمواءمة واختيار الإطار المرجعي

حدّد وجهتك بين معيار ISO 26000 والعلامات وأطر إعداد التقارير لبناء إطار متماسك للمسؤولية المجتمعية

  • 2 أيام — 14 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • متقدم
  • حتى 6 مشاركين

تتراكم لدى المؤسسات الأطر المرجعية للمسؤولية المجتمعية. فمعيار ISO 26000 يشكّل الأساس، وهناك علامة قطاعية مستهدفة، فيما يرسل العملاء استبياناتهم الخاصة. وينتهي الأمر بالفرق إلى إنتاج المعلومات نفسها عدة مرات وبصيغ غير متوافقة.

يركّز هذا البرنامج على مقارنة الأطر ومواءمتها، على خلاف الدورات المخصصة للتطبيق الداخلي فقط. وعلى مدى يومين، يتقن المشاركون بنية معيار ISO 26000، ثم يحدّدون موقع الأطر والعلامات وأنظمة التصنيف الرئيسية. ويكتشفون مواضع التداخل بينها ويبنون الإطار المدمج الملائم لمؤسستهم.

أهداف التعلّم

  • تحديد موقع معيار ISO 26000 مقارنةً بأطر المسؤولية المجتمعية الأخرى
  • وصف بنية المعيار وموضوعاته الجوهرية
  • مقارنة الأطر والعلامات وأنظمة التصنيف غير المالي الرئيسية
  • تحديد أوجه التداخل بين الأطر لتفادي ازدواجية العمل
  • اختيار الإطار المرجعي الملائم لقطاعك وحجم مؤسستك
  • تنظيم جمع المؤشرات بحيث تخدم البيانات عدة أطر في آن واحد

ما الذي يميّز هذا البرنامج

بناء مصفوفة لمقارنة الأطر خلال الجلسة وتسليمها للمشاركين
تحليل استبيانات عملاء حقيقية تلقاها المشاركون داخل القاعة
بناء مجموعة واحدة من المؤشرات للرد على عدة طلبات في وقت واحد

البرنامج

1معيار ISO 26000 كأساس

فهم معيار لا يخضع لإصدار شهادات

  • مبادئ المسؤولية المجتمعية والموضوعات الجوهرية
  • تحديد أصحاب المصلحة ونطاق التأثير
  • الوضع الخاص لمعيار إرشادي
  • الاستخدامات الممكنة لمعيار ISO 26000 كمرجع داخلي

2نظرة شاملة على الأطر المرجعية

معرفة ما يجيب عنه كل إطار

  • أطر الالتزام الطوعي الدولية
  • أطر إعداد التقارير غير المالية وتقارير الاستدامة
  • العلامات العامة والعلامات القطاعية
  • أنظمة التصنيف المعتمدة لدى العملاء وجهات التمويل

3المواءمة والاختيار

تفادي إنجاز العمل نفسه ثلاث مرات

  • تحليل أوجه التداخل بين المتطلبات
  • معايير الاختيار حسب القطاع والحجم وتوقعات العملاء
  • المواءمة مع أنظمة الإدارة القائمة بالفعل
  • تقدير حجم العمل المرتبط بكل إطار

4المؤشرات والتقييم والتواصل

إنتاج معلومات قابلة لإعادة الاستخدام

  • بناء مجموعة مؤشرات مشتركة بين عدة أطر
  • جمع البيانات وتعزيز موثوقية المصادر
  • التقييمات الخارجية وإعداد الردود على الاستبيانات
  • قواعد الحذر عند التواصل بشأن النتائج

لمن هذا البرنامج

مسؤولو المسؤولية المجتمعية والاستدامة · مديرو الجودة · مسؤولو المشاريع · مديرو المنشآت الصغيرة والمتوسطة.

المتطلبات المسبقة

إلمام بقضايا المسؤولية المجتمعية وبطريقة عمل مؤسستك.

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.