Start a conversation ↗

الوصف

PRINCE2: تطبيق الموضوعات وتكييف الإطار المنهجي والحصول على الشهادة

يومان لتطبيق منهجية لإدارة المشاريع قائمة على العمليات والتقدّم بثقة إلى اختبار المستوى المتقدم

  • 2 أيام — 14 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • متقدم
  • حتى 6 مشاركين

معرفة منهجية لإدارة المشاريع شيء، وتطبيقها شيء آخر. فاختبار المستوى المتقدم يضع المرشح داخل سيناريو مؤسسي واقعي ويتوقع منه قرارات مبرَّرة لا تعريفات محفوظة. وفي الميدان يتكرر المأزق ذاته: تطبيق المنهجية بحرفيتها على مشاريع صغيرة، أو التخلي عنها كليًا بمجرد أن يصبح السياق مركبًا.

تركّز هذه الـ 14 ساعة على تطبيق المنهجية وتكييفها مع سياق محدد. يعمل المشاركون على سيناريو واحد متصل طوال البرنامج، فيُنتجون مخرجات الإدارة المتوقعة ويبرّرون خياراتهم في التكييف. ويحتل التدريب على الاختبار حصة معتبرة من الجلسة، بما في ذلك تحليل أخطاء الاستدلال.

أهداف التعلّم

  • تطبيق عمليات المنهجية على سيناريو مؤسسي كامل
  • تكييف الموضوعات مع سياق المشروع وحجمه
  • إنتاج مخرجات الإدارة المتوقعة في كل مرحلة
  • تبرير قرار يتعلق بالمشروع استنادًا إلى مبادئ المنهجية
  • التعامل مع أسئلة المستوى المتقدم داخل الوقت المخصص

ما الذي يميّز هذا البرنامج

سيناريو مؤسسي يُتابع من مرحلة الانطلاق حتى الإغلاق على مدى البرنامج بأكمله
اختبارات تجريبية تُراجع سؤالًا بسؤال مع تحليل مصائد الصياغة
عمل مخصص على تكييف المنهجية مع المشاريع صغيرة الحجم

البرنامج

1المبادئ والتكييف مع السياق

المنهجية ليست قيدًا جامدًا

  • استعراض المبادئ الموجِّهة
  • معايير التكييف مع سياق المشروع
  • الأدوار والمسؤوليات داخل تنظيم المشروع
  • الأخطاء الشائعة في التطبيق الآلي للمنهجية

2موضوعات الإدارة

ما تتم قيادته باستمرار

  • استمرارية التبرير ودراسة الجدوى (Business Case)
  • الجودة ومعايير القبول
  • الخطط والموازنة وحدود التفاوت (Tolerances)
  • المخاطر والتغيير ومتابعة التقدم

3عمليات دورة حياة المشروع

من تكليف المشروع إلى إغلاقه

  • الانطلاق بالمشروع وتأسيسه
  • توجيه المشروع وقرارات المراحل
  • التحكم في المرحلة وإدارة تسليم المخرجات
  • إدارة حدود المراحل وإغلاق المشروع

4الاستعداد لاختبار المستوى المتقدم

التدريب في ظروف واقعية

  • صيغة الأسئلة القائمة على السيناريو
  • تقنية القراءة ورصد المؤشرات الرئيسية
  • إدارة الوقت أثناء الاختبار
  • تحليل أخطاء الاستدلال

لمن هذا البرنامج

مديرو المشاريع وأعضاء فرق المشاريع الذين لديهم إلمام مسبق بمنهجية منظمة ويستعدون للحصول على شهادة في المستوى المتقدم.

المتطلبات المسبقة

يُشترط الإلمام العملي بمبادئ المنهجية ومصطلحاتها على النحو المكتسب في المستوى الأساسي.

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.