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Description

Risque fournisseur : cartographier, évaluer et préparer les solutions de repli

Anticiper la défaillance d'un fournisseur au lieu de la découvrir le jour de la rupture

  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Tous niveaux
  • Jusqu’à 6 participants

Un fournisseur en cessation d'activité, une usine à l'arrêt, un sous-traitant qui perd son agrément : la rupture d'approvisionnement se paie immédiatement en production et en réputation. Pourtant, les signaux étaient souvent là en amont, dispersés entre les retards de livraison, les changements d'interlocuteur et les informations publiquement accessibles.

Deux jours pour organiser votre surveillance : cartographier les fournisseurs critiques, croiser les risques financiers, industriels et de conformité, construire une grille d'évaluation qui tient dans le temps et préparer les solutions de repli. Le programme convient aussi bien à un acheteur débutant qu'à un responsable qui souhaite structurer une démarche existante.

Objectifs pédagogiques

  • Cartographier les fournisseurs selon leur criticité pour l'activité
  • Identifier les familles de risques attachées à chaque fournisseur
  • Exploiter les signaux disponibles avant la défaillance
  • Construire une grille d'évaluation et un rythme de revue tenables
  • Préparer des solutions de repli sur les familles d'achats critiques

Les points forts

La cartographie est construite sur le portefeuille fournisseurs réel du participant
Les signaux faibles sont travaillés à partir de situations vécues apportées par le groupe
Un plan de continuité est rédigé pour un achat critique identifié pendant la session

Programme

1Cartographier la criticité

Tous les fournisseurs ne pèsent pas le même poids

  • Croiser le poids de la dépense et la difficulté de substitution
  • Repérer les fournisseurs uniques et les dépendances cachées
  • Identifier les sous-traitants situés en amont du fournisseur direct
  • Classer le portefeuille en niveaux de surveillance

2Les familles de risque

Financier, industriel et conformité

  • Lire les signaux financiers accessibles sur un fournisseur
  • Évaluer la capacité industrielle et la dépendance au client
  • Apprécier les risques de conformité et de réputation
  • Prendre en compte la concentration géographique des sources

3Évaluer et surveiller dans la durée

Une grille qui reste vivante

  • Construire une grille d'évaluation pondérée et partagée
  • Définir la fréquence de revue selon la criticité
  • Organiser la remontée d'information depuis la production et la qualité
  • Formaliser les plans de progrès avec le fournisseur

4Se préparer à la défaillance

Ce que l'on fait le jour où cela arrive

  • Identifier les achats nécessitant une solution de repli
  • Qualifier un fournisseur alternatif avant d'en avoir besoin
  • Sécuriser les plans, les outillages et les stocks de sécurité
  • Organiser la cellule de crise et la communication interne

Public concerné

Acheteurs et approvisionneurs, ainsi que responsables qualité ou supply chain en charge du suivi et de l'évaluation des fournisseurs.

Prérequis

Aucun prérequis

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.