Description
Assistant(e) d’équipe : coordonner, fluidifier et soutenir le collectif
Passer du rôle de relais administratif à celui de véritable appui de la performance collective
- 2 days — 14 h
- In-person or virtual
- Foundation
- Up to 6 participants
L'assistant(e) d'équipe reçoit des demandes de plusieurs collaborateurs qui ignorent ce que les autres ont déjà demandé. L'information circule mal : certains apprennent une échéance trop tard, d'autres refont un travail déjà fait. Le poste est vécu comme un guichet alors qu'il pourrait être un point d'appui du collectif.
Deux jours pour installer une contribution visible à la performance de l'équipe : organiser la circulation de l'information, fiabiliser les rituels collectifs, soutenir l'avancement des projets et faire remonter les signaux faibles. Les outils construits en séance sont directement transposables à l'équipe de chaque participant.
Learning objectives
- Situer sa contribution dans les objectifs et les livrables de l'équipe
- Organiser la circulation de l'information entre les membres du collectif
- Préparer les rituels d'équipe et produire des comptes rendus fiables
- Suivre l'avancement des projets et alerter sur les écarts
- Faire vivre les outils communs sans alourdir le quotidien de chacun
What makes this programme different
Programme
1La contribution de l'assistant(e) au collectif
Sortir de la logique de guichet
- Relier les demandes reçues aux objectifs de l'équipe
- Repérer les tâches qui gagnent à être centralisées
- Cartographier les attentes de chaque membre de l'équipe
- Poser des règles de sollicitation acceptées par tous
2Faire circuler l'information
Le bon niveau d'information pour chacun
- Choisir le canal adapté selon l'urgence et le nombre de destinataires
- Construire un point d'information périodique lisible
- Éviter la double saisie et les versions concurrentes
- Archiver ce qui doit rester accessible au collectif
3Fiabiliser les rituels d'équipe
Des réunions préparées et suivies d'effet
- Préparer l'ordre du jour avec le responsable et les contributeurs
- Tenir la logistique et les convocations sans oubli
- Prendre des notes orientées décisions et engagements
- Diffuser un relevé de décisions dans un délai court
4Soutenir l'avancement des projets
Voir venir plutôt que constater
- Tenir un suivi d'échéances partagé par l'équipe
- Relancer les contributeurs avec le bon niveau d'insistance
- Repérer les signaux d'un projet qui dérape
- Alerter le responsable avec des faits et non des impressions
Who is it for
Assistant(e)s d'équipe et de service ainsi que les secrétaires intervenant au service de plusieurs collaborateurs.
Prerequisites
Aucun prérequis
Dates & locations
36 scheduled dates between novembre 2026 and décembre 2027. Seats are confirmed in the order enquiries are received.
novembre 2026
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4 – 5 novembre 2026 2 days
Abu Dhabi In-person
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18 – 19 novembre 2026 2 days
Dubai In-person
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18 – 19 novembre 2026 2 days
Online Virtual classroom
décembre 2026
-
9 – 10 décembre 2026 2 days
Abu Dhabi In-person
-
23 – 24 décembre 2026 2 days
Dubai In-person
-
23 – 24 décembre 2026 2 days
Online Virtual classroom
janvier 2027
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6 – 7 janvier 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
-
20 – 21 janvier 2027 2 days
Dubai In-person
-
20 – 21 janvier 2027 2 days
Online Virtual classroom
février 2027
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1 – 2 février 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
-
3 – 4 février 2027 2 days
Dubai In-person
-
3 – 4 février 2027 2 days
Online Virtual classroom
mars 2027
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23 – 24 mars 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
-
31 mars – 1 avril 2027 2 days
Dubai In-person
-
31 mars – 1 avril 2027 2 days
Online Virtual classroom
avril 2027
-
1 – 5 avril 2027 5 days
Abu Dhabi In-person
-
19 – 20 avril 2027 2 days
Dubai In-person
-
19 – 20 avril 2027 2 days
Online Virtual classroom
mai 2027
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5 – 6 mai 2027 2 days
Dubai In-person
-
5 – 6 mai 2027 2 days
Online Virtual classroom
-
25 – 26 mai 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
juin 2027
-
8 – 9 juin 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
-
22 – 23 juin 2027 2 days
Dubai In-person
-
22 – 23 juin 2027 2 days
Online Virtual classroom
septembre 2027
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15 – 16 septembre 2027 2 days
Dubai In-person
-
15 – 16 septembre 2027 2 days
Online Virtual classroom
-
30 septembre – 4 octobre 2027 5 days
Abu Dhabi In-person
octobre 2027
-
6 – 7 octobre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
-
20 – 21 octobre 2027 2 days
Dubai In-person
-
20 – 21 octobre 2027 2 days
Online Virtual classroom
novembre 2027
-
1 – 2 novembre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
-
16 – 17 novembre 2027 2 days
Dubai In-person
-
16 – 17 novembre 2027 2 days
Online Virtual classroom
décembre 2027
-
8 – 9 décembre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
-
22 – 23 décembre 2027 2 days
Dubai In-person
-
22 – 23 décembre 2027 2 days
Online Virtual classroom
None of these dates suit you? We open additional sessions on request, and any programme can be run privately for your team.
Practical details
- Before the programme
- Online positioning questionnaire. Your development objectives are shared with the trainer, who tailors the practical case studies to your context.
- Teaching methods
- Theoretical input, workshops and practical case studies. Digital course materials and method sheets provided.
- Assessment
- Multiple-choice tests and role-play exercises. Assessment of learning at the start and end of the programme, with immediate and 60-day follow-up evaluations.
- After the programme
- One year of access to the e-learning platform. Self-assessment of the skills acquired and a 30-day follow-up session with your trainer.
- How to register
- Registration online or on the basis of a quotation.
- Lead time
- 11 working days after confirmation of registration.
- Accessibility
- Accessible to people of determination. Contact our accessibility coordinator to design a suitable solution: contact@mpf-academy.ae
- Start dates
- Rolling intake: in addition to the scheduled sessions, this programme can start on request.

