Description
Plan de communication : diagnostiquer, planifier les actions et mesurer les résultats
Passer d'une suite d'actions ponctuelles à un plan annuel cadré, priorisé et suivi dans le temps
- 2 jours — 14 h
- Présentiel ou à distance
- Fondamental
- Jusqu’à 6 participants
Beaucoup d'équipes de communication travaillent au fil des demandes. Une plaquette pour un département, un événement pour la direction, une publication quand le temps le permet. Sans plan écrit, les arbitrages se font dans l'urgence et le budget se consomme sans que personne ne sache ce qui a réellement fonctionné.
Cette formation de 14 heures suit l'ordre exact de construction d'un plan de communication. Diagnostic, objectifs, publics, messages, choix des canaux, budget, calendrier et indicateurs sont traités successivement. Chaque participant avance sur le plan de sa propre organisation et le présente en fin de parcours.
Objectifs pédagogiques
- Réaliser le diagnostic de la communication existante d'une organisation
- Formuler des objectifs de communication rattachés aux priorités de l'organisation
- Définir les publics prioritaires et les messages qui leur sont destinés
- Construire un calendrier et un budget d'actions sur douze mois
- Choisir des indicateurs permettant de rendre compte des résultats
Les points forts
Programme
1Poser le diagnostic
État des lieux et attentes internes
- Inventaire des actions et des supports existants
- Recueil des attentes de la direction et des départements
- Analyse de la perception de l'organisation par les publics externes
- Identification des points d'appui et des manques
2Fixer le cap
Objectifs, publics et messages
- Traduction des priorités de l'organisation en objectifs de communication
- Segmentation des publics et hiérarchisation
- Construction des messages public par public
- Arbitrage entre ce qui sera communiqué et ce qui ne le sera pas
3Choisir les actions
Canaux, calendrier et budget
- Sélection des canaux au regard des publics visés
- Répartition des actions sur l'année
- Chiffrage et arbitrages budgétaires
- Anticipation des ressources internes et externes nécessaires
4Déployer et rendre compte
Pilotage, indicateurs et ajustements
- Organisation du travail avec les prestataires et les départements internes
- Choix des indicateurs par type d'action
- Construction du tableau de bord de suivi
- Présentation des résultats à la direction
Public concerné
Responsables et chargés de communication, ainsi que les dirigeants d'organisations ne disposant pas de fonction communication dédiée.
Prérequis
Une expérience de la conduite d'actions de communication, même ponctuelles, est nécessaire pour construire son plan pendant la session.
Dates et lieux
36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.
novembre 2026
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10 – 11 novembre 2026 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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24 – 25 novembre 2026 2 jours
Dubaï Présentiel
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24 – 25 novembre 2026 2 jours
À distance Classe virtuelle
décembre 2026
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15 – 16 décembre 2026 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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29 – 30 décembre 2026 2 jours
Dubaï Présentiel
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29 – 30 décembre 2026 2 jours
À distance Classe virtuelle
janvier 2027
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12 – 13 janvier 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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26 – 27 janvier 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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26 – 27 janvier 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
février 2027
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1 – 2 février 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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1 – 2 février 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
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2 – 3 février 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
mars 2027
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23 – 24 mars 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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23 – 24 mars 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
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30 – 31 mars 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
avril 2027
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14 – 15 avril 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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14 – 15 avril 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
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28 – 29 avril 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
mai 2027
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6 – 10 mai 2027 5 jours
Abu Dhabi Présentiel
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26 – 27 mai 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
26 – 27 mai 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
juin 2027
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14 – 15 juin 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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28 – 29 juin 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
28 – 29 juin 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
septembre 2027
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7 – 8 septembre 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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7 – 8 septembre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
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22 – 23 septembre 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
octobre 2027
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12 – 13 octobre 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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26 – 27 octobre 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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26 – 27 octobre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
novembre 2027
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11 – 15 novembre 2027 5 jours
Dubaï Présentiel
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11 – 15 novembre 2027 5 jours
À distance Classe virtuelle
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25 – 29 novembre 2027 5 jours
Abu Dhabi Présentiel
décembre 2027
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14 – 15 décembre 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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28 – 29 décembre 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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28 – 29 décembre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.
Informations pratiques
- Avant la formation
- Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
- Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
- Évaluation
- QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
- Après la formation
- 1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
- Modalités d’inscription
- Inscription en ligne ou sur devis.
- Délai d’accès
- 11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
- Accessibilité
- Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
- Dates de démarrage
- Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.

