Start a conversation ↗

Description

Conduite du changement en comptabilité : cadrer, embarquer les équipes et ancrer les pratiques

Faire accepter un nouvel outil ou un nouveau processus à des équipes déjà tenues par la clôture

  • 0,43 jours — 3 h
  • Classe virtuelle
  • Perfectionnement
  • Jusqu’à 6 participants

Dématérialisation des factures, changement d'outil comptable ou centralisation d'un processus : la fonction finance enchaîne les projets pendant que les échéances de clôture continuent de tomber. Le projet est annoncé tard, la formation arrive après le démarrage et les équipes conservent discrètement leurs fichiers parallèles. Quelques mois plus tard, le nouvel outil n'est utilisé qu'à moitié.

Cette session de trois heures propose une méthode pensée pour les réalités d'une fonction comptable. Elle traite le cadrage du changement au regard du calendrier de clôture, l'identification des résistances et de leurs causes réelles, l'accompagnement au plus près des tâches quotidiennes, puis la vérification de l'ancrage des nouvelles pratiques.

Objectifs pédagogiques

  • Cadrer un projet de changement en tenant compte du calendrier de clôture
  • Identifier les causes réelles des résistances au sein des équipes comptables
  • Construire un plan d'accompagnement articulé aux tâches quotidiennes
  • Choisir les relais internes et préciser clairement leur rôle
  • Vérifier l'ancrage des nouvelles pratiques après le démarrage

Les points forts

Le calendrier du projet est confronté aux échéances de clôture et de reporting
Les résistances sont analysées à partir de situations vécues par les participants
Un plan d'accompagnement des premières semaines est rédigé en séance

Programme

1Cadrer le changement

Partir de ce que le projet modifie réellement au quotidien

  • Description du processus avant et après
  • Cartographie des tâches et des acteurs concernés
  • Calendrier compatible avec les travaux de clôture
  • Messages portés par la direction financière

2Comprendre et traiter les résistances

Écouter avant de convaincre

  • Formes de résistance observées dans les équipes comptables
  • Causes liées à la charge, aux compétences ou à la perte de repères
  • Entretien individuel et traitement des objections
  • Rôle des relais internes et des utilisateurs clés

3Accompagner et ancrer

Tenir le cap après le démarrage

  • Plan de formation et appui au poste de travail
  • Suivi des premiers mois et traitement des irritants
  • Indicateurs d'usage des nouvelles pratiques
  • Reconnaissance des avancées et communication des résultats

Public concerné

Responsables comptables, directeurs financiers, chefs de projet et responsables d'équipes engagés dans une transformation de la fonction comptable.

Prérequis

Exercer une responsabilité d'équipe ou de projet au sein d'une fonction comptable ou financière

Dates et lieux

12 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.