Description
Piloter par le cash : prévoir la trésorerie, suivre le BFR et arbitrer les dépenses
Faire du cash un indicateur de pilotage hebdomadaire plutôt qu'un constat découvert en fin de mois
- 0,43 jours — 3 h
- Classe virtuelle
- Perfectionnement
- Jusqu’à 6 participants
Une entreprise rentable peut manquer de trésorerie. Les délais clients s'allongent, les stocks absorbent la marge et les échéances fiscales tombent au mauvais moment. Quand le suivi s'arrête au compte de résultat, l'alerte arrive trop tard et les arbitrages se décident sous pression devant la banque.
Cette session de trois heures installe une lecture de l'activité par le cash : décomposition du besoin en fonds de roulement, construction d'une prévision glissante, identification des leviers d'encaissement et choix des indicateurs à suivre. Les participants travaillent sur des données chiffrées et repartent avec un tableau de suivi hebdomadaire de trésorerie.
Objectifs pédagogiques
- Décomposer le besoin en fonds de roulement par cycle d'exploitation
- Construire une prévision de trésorerie glissante à court terme
- Identifier les leviers d'accélération des encaissements
- Sélectionner les indicateurs de cash à suivre chaque semaine
- Présenter la position de trésorerie à la direction et aux prêteurs
Les points forts
Programme
1Du résultat au cash
Pourquoi la marge ne se retrouve pas en banque
- Passer du résultat net à la variation de la position de trésorerie
- Décomposer le besoin en fonds de roulement par cycle
- Mesurer les délais clients et fournisseurs et la rotation des stocks
- Repérer les postes qui consomment le plus de trésorerie
2Prévoir à court terme
Voir venir les tensions
- Construire une prévision glissante par encaissements et décaissements
- Intégrer les échéances fiscales telles que la TVA et l'impôt sur les sociétés
- Simuler le retard de règlement d'un client majeur
- Définir les seuils qui déclenchent une alerte interne
3Agir sur les leviers
Les décisions qui ramènent du cash
- Accélérer la facturation et le recouvrement
- Négocier les conditions de règlement fournisseurs
- Arbitrer les dépenses et replanifier les investissements
- Choisir les indicateurs présentés au comité de direction
Public concerné
Contrôleurs de gestion et responsables financiers, ainsi que dirigeants et propriétaires de PME en charge du suivi de la trésorerie.
Prérequis
Savoir lire un bilan et un compte de résultat.
Dates et lieux
12 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.
novembre 2026
-
25 novembre 2026 1 jour
À distance Classe virtuelle
décembre 2026
-
10 décembre 2026 1 jour
À distance Classe virtuelle
janvier 2027
-
7 janvier 2027 1 jour
À distance Classe virtuelle
février 2027
-
4 février 2027 1 jour
À distance Classe virtuelle
mars 2027
-
24 mars 2027 1 jour
À distance Classe virtuelle
avril 2027
-
27 avril 2027 1 jour
À distance Classe virtuelle
mai 2027
-
12 mai 2027 1 jour
À distance Classe virtuelle
juin 2027
-
28 juin 2027 1 jour
À distance Classe virtuelle
septembre 2027
-
23 septembre 2027 1 jour
À distance Classe virtuelle
octobre 2027
-
7 octobre 2027 1 jour
À distance Classe virtuelle
novembre 2027
-
23 novembre 2027 1 jour
À distance Classe virtuelle
décembre 2027
-
9 décembre 2027 1 jour
À distance Classe virtuelle
Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.
Informations pratiques
- Avant la formation
- Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
- Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
- Évaluation
- QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
- Après la formation
- 1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
- Modalités d’inscription
- Inscription en ligne ou sur devis.
- Délai d’accès
- 11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
- Accessibilité
- Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
- Dates de démarrage
- Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.

