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Description

Rentabilité d’un investissement : bâtir les flux, calculer et arbitrer

Comparer plusieurs projets sur des critères financiers explicites plutôt que sur la force de conviction du porteur

  • 1 jour — 7 h
  • Classe virtuelle
  • Perfectionnement
  • Jusqu’à 6 participants

Les dossiers d'investissement arrivent en comité avec des hypothèses hétérogènes. L'un raisonne sur le résultat comptable, l'autre sur les encaissements, un troisième oublie le besoin en fonds de roulement induit. Faute de méthode commune, la décision se prend sur la capacité du porteur à défendre son projet.

Cette journée en classe virtuelle installe une méthode partagée. Les participants construisent le tableau des flux de trésorerie d'un projet, puis appliquent les critères usuels : délai de récupération, valeur actuelle nette, taux de rentabilité interne et indice de profitabilité. Le programme se referme sur le taux d'actualisation et l'analyse de sensibilité.

Objectifs pédagogiques

  • Construire le tableau des flux de trésorerie prévisionnels d'un projet
  • Intégrer la variation du besoin en fonds de roulement et la valeur terminale
  • Calculer le délai de récupération, la valeur actuelle nette et le taux de rentabilité interne
  • Justifier le choix du taux d'actualisation retenu
  • Conduire une analyse de sensibilité sur les hypothèses déterminantes
  • Comparer plusieurs projets et argumenter une recommandation

Les points forts

Le tableau de flux est construit sur tableur par chaque participant pendant la session
Les critères sont mis en contradiction sur un projet où ils ne désignent pas le même gagnant
Une note de synthèse pour comité d'investissement est rédigée à partir des calculs

Programme

1Cadrage du projet et flux prévisionnels

Passer du résultat aux encaissements

  • Distinction entre flux de trésorerie et résultat comptable
  • Dépense initiale et échelonnement des investissements
  • Flux d'exploitation induits et variation du besoin en fonds de roulement
  • Valeur terminale et horizon d'étude retenu

2Critères de décision

Mesurer ce que rapporte un projet

  • Délai de récupération simple et actualisé
  • Valeur actuelle nette et signification économique
  • Taux de rentabilité interne et limites d'interprétation
  • Indice de profitabilité et comparaison de projets de tailles différentes
  • Choix et construction du taux d'actualisation

3Incertitude et décision

Défendre un dossier discutable

  • Analyse de sensibilité sur les hypothèses déterminantes
  • Construction de scénarios pessimiste, médian et optimiste
  • Prise en compte du risque propre au projet
  • Montage du dossier d'investissement et présentation au comité

Public concerné

Contrôleurs de gestion et responsables financiers, ainsi que chefs de projet et responsables opérationnels portant des demandes d'investissement.

Prérequis

Maîtriser la lecture des états financiers et savoir construire un modèle de calcul sur tableur

Dates et lieux

12 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.