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Description

Rentabilité d’un investissement : bâtir les flux, calculer et arbitrer

Comparer plusieurs projets sur des critères financiers explicites plutôt que sur la force de conviction du porteur

  • 1 day — 7 h
  • Virtual
  • Intermediate
  • Up to 6 participants

Les dossiers d'investissement arrivent en comité avec des hypothèses hétérogènes. L'un raisonne sur le résultat comptable, l'autre sur les encaissements, un troisième oublie le besoin en fonds de roulement induit. Faute de méthode commune, la décision se prend sur la capacité du porteur à défendre son projet.

Cette journée en classe virtuelle installe une méthode partagée. Les participants construisent le tableau des flux de trésorerie d'un projet, puis appliquent les critères usuels : délai de récupération, valeur actuelle nette, taux de rentabilité interne et indice de profitabilité. Le programme se referme sur le taux d'actualisation et l'analyse de sensibilité.

Learning objectives

  • Construire le tableau des flux de trésorerie prévisionnels d'un projet
  • Intégrer la variation du besoin en fonds de roulement et la valeur terminale
  • Calculer le délai de récupération, la valeur actuelle nette et le taux de rentabilité interne
  • Justifier le choix du taux d'actualisation retenu
  • Conduire une analyse de sensibilité sur les hypothèses déterminantes
  • Comparer plusieurs projets et argumenter une recommandation

What makes this programme different

Le tableau de flux est construit sur tableur par chaque participant pendant la session
Les critères sont mis en contradiction sur un projet où ils ne désignent pas le même gagnant
Une note de synthèse pour comité d'investissement est rédigée à partir des calculs

Programme

1Cadrage du projet et flux prévisionnels

Passer du résultat aux encaissements

  • Distinction entre flux de trésorerie et résultat comptable
  • Dépense initiale et échelonnement des investissements
  • Flux d'exploitation induits et variation du besoin en fonds de roulement
  • Valeur terminale et horizon d'étude retenu

2Critères de décision

Mesurer ce que rapporte un projet

  • Délai de récupération simple et actualisé
  • Valeur actuelle nette et signification économique
  • Taux de rentabilité interne et limites d'interprétation
  • Indice de profitabilité et comparaison de projets de tailles différentes
  • Choix et construction du taux d'actualisation

3Incertitude et décision

Défendre un dossier discutable

  • Analyse de sensibilité sur les hypothèses déterminantes
  • Construction de scénarios pessimiste, médian et optimiste
  • Prise en compte du risque propre au projet
  • Montage du dossier d'investissement et présentation au comité

Who is it for

Contrôleurs de gestion et responsables financiers, ainsi que chefs de projet et responsables opérationnels portant des demandes d'investissement.

Prerequisites

Maîtriser la lecture des états financiers et savoir construire un modèle de calcul sur tableur

Dates & locations

12 scheduled dates between novembre 2026 and décembre 2027. Seats are confirmed in the order enquiries are received.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

None of these dates suit you? We open additional sessions on request, and any programme can be run privately for your team.

Practical details

Before the programme
Online positioning questionnaire. Your development objectives are shared with the trainer, who tailors the practical case studies to your context.
Teaching methods
Theoretical input, workshops and practical case studies. Digital course materials and method sheets provided.
Assessment
Multiple-choice tests and role-play exercises. Assessment of learning at the start and end of the programme, with immediate and 60-day follow-up evaluations.
After the programme
One year of access to the e-learning platform. Self-assessment of the skills acquired and a 30-day follow-up session with your trainer.
How to register
Registration online or on the basis of a quotation.
Lead time
11 working days after confirmation of registration.
Accessibility
Accessible to people of determination. Contact our accessibility coordinator to design a suitable solution: contact@mpf-academy.ae
Start dates
Rolling intake: in addition to the scheduled sessions, this programme can start on request.