Description
Vivre le changement : comprendre ses réactions, s’ajuster et retrouver des appuis
Deux jours pour traverser une réorganisation sans la subir, en comprenant ses propres étapes d'adaptation
- 2 jours — 14 h
- Présentiel ou à distance
- Fondamental
- Jusqu’à 6 participants
Un service fusionne, un outil remplace celui que l'on maîtrisait, un responsable change. Les réactions vont de l'adhésion immédiate au refus silencieux et chacun juge celle des autres. Sans repères pour lire ce qui se joue, la période s'étire et l'énergie part dans les commentaires de couloir.
Cette formation de 14 heures porte sur les changements que l'on ne décide pas soi-même. Elle décrit les étapes d'adaptation généralement observées, aide à situer ses propres réactions, donne des moyens concrets de traiter l'incertitude au quotidien et cherche les marges de manœuvre qui subsistent même dans un cadre imposé.
Objectifs pédagogiques
- Décrire les étapes d'adaptation généralement observées face à un changement
- Situer ses propres réactions dans le déroulement d'une transition
- Distinguer ce qui est imposé de ce qui reste ouvert à l'initiative
- Traiter l'incertitude sans alimenter les rumeurs internes
- Identifier les appuis mobilisables dans son environnement de travail
Les points forts
Programme
1Ce qui se joue dans un changement
Repères sur les réactions d'adaptation
- Étapes généralement observées lors d'une transition
- Variabilité des rythmes selon les personnes
- Signes d'un blocage qui s'installe
- Effet des changements répétés sur une équipe
2Situer ses propres réactions
Se regarder sans se juger
- Repérage de sa position actuelle dans la transition
- Identification de ce que l'on perd et de ce que l'on gagne
- Distinction entre inquiétude fondée et scénario imaginé
- Expression de ses réserves sous une forme utilisable
3Vivre l'incertitude au quotidien
Travailler sans toutes les informations
- Tri entre informations vérifiées et bruits de couloir
- Questions à poser à sa hiérarchie et choix du bon interlocuteur
- Organisation de son travail sur des cycles courts
- Préservation de son énergie pendant la période floue
4Retrouver des marges de manœuvre
Agir là où c'est possible
- Inventaire de ce qui reste sous son contrôle
- Propositions concrètes à formuler dans le nouveau cadre
- Appuis internes et relais mobilisables
- Compétences à faire évoluer pour la suite
Public concerné
Collaborateurs et équipes concernés par une réorganisation, un changement d'outil ou une évolution de leur périmètre de travail.
Prérequis
Aucun prérequis
Dates et lieux
36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.
novembre 2026
-
2 – 3 novembre 2026 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
-
16 – 17 novembre 2026 2 jours
Dubaï Présentiel
-
16 – 17 novembre 2026 2 jours
À distance Classe virtuelle
décembre 2026
-
7 – 8 décembre 2026 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
-
21 – 22 décembre 2026 2 jours
Dubaï Présentiel
-
21 – 22 décembre 2026 2 jours
À distance Classe virtuelle
janvier 2027
-
4 – 5 janvier 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
-
18 – 19 janvier 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
18 – 19 janvier 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
février 2027
-
1 – 2 février 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
1 – 2 février 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
-
2 – 3 février 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
mars 2027
-
23 – 24 mars 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
23 – 24 mars 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
-
30 – 31 mars 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
avril 2027
-
14 – 15 avril 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
-
29 avril – 3 mai 2027 5 jours
Dubaï Présentiel
-
29 avril – 3 mai 2027 5 jours
À distance Classe virtuelle
mai 2027
-
3 – 4 mai 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
3 – 4 mai 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
-
12 – 13 mai 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
juin 2027
-
1 – 2 juin 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
-
17 – 21 juin 2027 5 jours
Dubaï Présentiel
-
17 – 21 juin 2027 5 jours
À distance Classe virtuelle
septembre 2027
-
7 – 8 septembre 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
-
22 – 23 septembre 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
22 – 23 septembre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
octobre 2027
-
4 – 5 octobre 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
-
18 – 19 octobre 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
18 – 19 octobre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
novembre 2027
-
11 – 15 novembre 2027 5 jours
Abu Dhabi Présentiel
-
29 – 30 novembre 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
29 – 30 novembre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
décembre 2027
-
6 – 7 décembre 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
-
20 – 21 décembre 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
20 – 21 décembre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.
Informations pratiques
- Avant la formation
- Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
- Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
- Évaluation
- QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
- Après la formation
- 1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
- Modalités d’inscription
- Inscription en ligne ou sur devis.
- Délai d’accès
- 11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
- Accessibilité
- Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
- Dates de démarrage
- Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.

