Description
Vivre le changement : comprendre ses réactions, s’ajuster et retrouver des appuis
Deux jours pour traverser une réorganisation sans la subir, en comprenant ses propres étapes d'adaptation
- 2 days — 14 h
- In-person or virtual
- Foundation
- Up to 6 participants
Un service fusionne, un outil remplace celui que l'on maîtrisait, un responsable change. Les réactions vont de l'adhésion immédiate au refus silencieux et chacun juge celle des autres. Sans repères pour lire ce qui se joue, la période s'étire et l'énergie part dans les commentaires de couloir.
Cette formation de 14 heures porte sur les changements que l'on ne décide pas soi-même. Elle décrit les étapes d'adaptation généralement observées, aide à situer ses propres réactions, donne des moyens concrets de traiter l'incertitude au quotidien et cherche les marges de manœuvre qui subsistent même dans un cadre imposé.
Learning objectives
- Décrire les étapes d'adaptation généralement observées face à un changement
- Situer ses propres réactions dans le déroulement d'une transition
- Distinguer ce qui est imposé de ce qui reste ouvert à l'initiative
- Traiter l'incertitude sans alimenter les rumeurs internes
- Identifier les appuis mobilisables dans son environnement de travail
What makes this programme different
Programme
1Ce qui se joue dans un changement
Repères sur les réactions d'adaptation
- Étapes généralement observées lors d'une transition
- Variabilité des rythmes selon les personnes
- Signes d'un blocage qui s'installe
- Effet des changements répétés sur une équipe
2Situer ses propres réactions
Se regarder sans se juger
- Repérage de sa position actuelle dans la transition
- Identification de ce que l'on perd et de ce que l'on gagne
- Distinction entre inquiétude fondée et scénario imaginé
- Expression de ses réserves sous une forme utilisable
3Vivre l'incertitude au quotidien
Travailler sans toutes les informations
- Tri entre informations vérifiées et bruits de couloir
- Questions à poser à sa hiérarchie et choix du bon interlocuteur
- Organisation de son travail sur des cycles courts
- Préservation de son énergie pendant la période floue
4Retrouver des marges de manœuvre
Agir là où c'est possible
- Inventaire de ce qui reste sous son contrôle
- Propositions concrètes à formuler dans le nouveau cadre
- Appuis internes et relais mobilisables
- Compétences à faire évoluer pour la suite
Who is it for
Collaborateurs et équipes concernés par une réorganisation, un changement d'outil ou une évolution de leur périmètre de travail.
Prerequisites
Aucun prérequis
Dates & locations
36 scheduled dates between novembre 2026 and décembre 2027. Seats are confirmed in the order enquiries are received.
novembre 2026
-
2 – 3 novembre 2026 2 days
Abu Dhabi In-person
-
16 – 17 novembre 2026 2 days
Dubai In-person
-
16 – 17 novembre 2026 2 days
Online Virtual classroom
décembre 2026
-
7 – 8 décembre 2026 2 days
Abu Dhabi In-person
-
21 – 22 décembre 2026 2 days
Dubai In-person
-
21 – 22 décembre 2026 2 days
Online Virtual classroom
janvier 2027
-
4 – 5 janvier 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
-
18 – 19 janvier 2027 2 days
Dubai In-person
-
18 – 19 janvier 2027 2 days
Online Virtual classroom
février 2027
-
1 – 2 février 2027 2 days
Dubai In-person
-
1 – 2 février 2027 2 days
Online Virtual classroom
-
2 – 3 février 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
mars 2027
-
23 – 24 mars 2027 2 days
Dubai In-person
-
23 – 24 mars 2027 2 days
Online Virtual classroom
-
30 – 31 mars 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
avril 2027
-
14 – 15 avril 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
-
29 avril – 3 mai 2027 5 days
Dubai In-person
-
29 avril – 3 mai 2027 5 days
Online Virtual classroom
mai 2027
-
3 – 4 mai 2027 2 days
Dubai In-person
-
3 – 4 mai 2027 2 days
Online Virtual classroom
-
12 – 13 mai 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
juin 2027
-
1 – 2 juin 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
-
17 – 21 juin 2027 5 days
Dubai In-person
-
17 – 21 juin 2027 5 days
Online Virtual classroom
septembre 2027
-
7 – 8 septembre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
-
22 – 23 septembre 2027 2 days
Dubai In-person
-
22 – 23 septembre 2027 2 days
Online Virtual classroom
octobre 2027
-
4 – 5 octobre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
-
18 – 19 octobre 2027 2 days
Dubai In-person
-
18 – 19 octobre 2027 2 days
Online Virtual classroom
novembre 2027
-
11 – 15 novembre 2027 5 days
Abu Dhabi In-person
-
29 – 30 novembre 2027 2 days
Dubai In-person
-
29 – 30 novembre 2027 2 days
Online Virtual classroom
décembre 2027
-
6 – 7 décembre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
-
20 – 21 décembre 2027 2 days
Dubai In-person
-
20 – 21 décembre 2027 2 days
Online Virtual classroom
None of these dates suit you? We open additional sessions on request, and any programme can be run privately for your team.
Practical details
- Before the programme
- Online positioning questionnaire. Your development objectives are shared with the trainer, who tailors the practical case studies to your context.
- Teaching methods
- Theoretical input, workshops and practical case studies. Digital course materials and method sheets provided.
- Assessment
- Multiple-choice tests and role-play exercises. Assessment of learning at the start and end of the programme, with immediate and 60-day follow-up evaluations.
- After the programme
- One year of access to the e-learning platform. Self-assessment of the skills acquired and a 30-day follow-up session with your trainer.
- How to register
- Registration online or on the basis of a quotation.
- Lead time
- 11 working days after confirmation of registration.
- Accessibility
- Accessible to people of determination. Contact our accessibility coordinator to design a suitable solution: contact@mpf-academy.ae
- Start dates
- Rolling intake: in addition to the scheduled sessions, this programme can start on request.

