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Description

Conduite de projet : cadrer, planifier et piloter jusqu’à la clôture

Cadrer, planifier et piloter un projet jusqu'à sa clôture sans jamais perdre les délais de vue

  • 3 jours — 21 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Jusqu’à 6 participants

Conduire un projet sans y être préparé produit toujours les mêmes difficultés : un périmètre qui s'élargit à chaque réunion, des estimations données à la volée, une équipe qui n'est pas dédiée et un sponsor que l'on ne voit qu'en cas de crise. Le projet finit par se terminer, mais personne ne sait vraiment ce qu'il a coûté.

Trois jours pour dérouler la méthode du cadrage à la clôture, sur un projet apporté par chaque participant. La session porte sur la démarche et reste indépendante de tout logiciel de planification.

Objectifs pédagogiques

  • Rédiger une note de cadrage délimitant le périmètre du projet
  • Construire un planning à partir d'un découpage en lots
  • Identifier les risques et définir les parades associées
  • Animer une équipe projet et un comité de pilotage
  • Conduire la clôture et le bilan du projet

Les points forts

Chaque participant déroule son propre projet du cadrage au bilan
Les documents produits pendant la session sont directement réutilisables
La démarche est travaillée indépendamment de tout logiciel de planification

Programme

1Cadrage du projet

Écrire ce que le projet fera et ne fera pas

  • Formuler le besoin et les objectifs attendus
  • Délimiter le périmètre et les exclusions
  • Identifier les parties prenantes et leurs attentes
  • Rédiger la note de cadrage et la faire valider

2Planification

Passer des objectifs aux tâches datées

  • Découper le projet en lots et en livrables
  • Estimer les charges et les durées
  • Ordonner les tâches et identifier le chemin critique
  • Construire le planning et les jalons de décision

3Risques et budget

Anticiper ce qui peut faire dérailler le projet

  • Identifier et coter les risques du projet
  • Définir les parades et leurs responsables
  • Construire le budget et sa marge de manœuvre
  • Mettre en place les seuils d'alerte

4Pilotage et animation d'équipe

Tenir le cap avec des moyens partagés

  • Animer une équipe projet sans lien hiérarchique
  • Conduire les réunions d'avancement et les comités de pilotage
  • Traiter les demandes de modification du périmètre
  • Rendre compte des écarts et proposer des arbitrages

5Clôture et capitalisation

Terminer le projet pour de bon

  • Organiser la recette et la réception des livrables
  • Transférer le produit aux équipes d'exploitation
  • Conduire le bilan de projet avec l'équipe
  • Capitaliser les enseignements pour les projets suivants

Public concerné

Chefs de projet occasionnels, responsables opérationnels, managers et collaborateurs appelés à piloter un projet transverse.

Prérequis

Aucun prérequis

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.