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Description

Pratiques managériales : diagnostiquer ses réflexes, cibler ses écarts et progresser

Deux jours pour regarder vos pratiques de manager en face et décider ce que vous changez

  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Perfectionnement
  • Jusqu’à 6 participants

Après plusieurs années d'encadrement, les habitudes se sont installées. Certaines fonctionnent, d'autres coûtent cher sans que personne ne le dise. Les retours de l'équipe restent polis et l'entretien annuel avec votre propre hiérarchie porte surtout sur les résultats.

Ces deux jours sont construits autour du diagnostic. Vous confronterez votre autoévaluation aux observations du groupe, puis repérerez les écarts entre vos intentions et vos pratiques effectives. La session se conclut par un plan de progression volontairement limité à quelques comportements.

Objectifs pédagogiques

  • Évaluer ses pratiques managériales à partir d'une grille d'observation structurée
  • Confronter son autoévaluation aux perceptions exprimées par des pairs
  • Identifier les écarts entre ses intentions managériales et ses actes
  • Prioriser deux ou trois comportements à faire évoluer
  • Construire un plan de progression assorti d'indicateurs observables

Les points forts

Une autoévaluation confrontée aux retours structurés de pairs managers
Un travail sur des situations que le participant estime avoir mal conduites
Un plan de progression limité volontairement à trois comportements

Programme

1Cartographier ses pratiques

Ce que fait réellement un manager dans une semaine ordinaire

  • Inventaire de ses activités d'encadrement réelles
  • Répartition de son temps entre pilotage, relation et production
  • Grille d'autoévaluation renseignée individuellement
  • Premiers constats partagés en sous-groupes

2Confronter sa perception à celle des autres

Ce que l'équipe voit et ne dit pas

  • Écarts entre intention exprimée et comportement perçu
  • Recueil de retours structurés entre pairs
  • Analyse d'une situation que l'on estime avoir mal conduite
  • Repérage de ses réflexes sous contrainte

3Comprendre ce qui bloque le changement

Les habitudes ont de bonnes raisons

  • Bénéfices cachés des pratiques que l'on souhaite abandonner
  • Distinguer les contraintes d'organisation des marges de manœuvre réelles
  • Croyances managériales qui freinent l'évolution
  • Choix de ses priorités de progression

4Construire son plan de progression

Peu d'objectifs, mais tenus

  • Formulation de comportements observables à faire évoluer
  • Choix des situations où s'exercer dès le retour au poste
  • Indicateurs et points d'étape
  • Appuis à mobiliser dans son environnement

Public concerné

Managers en poste depuis plusieurs années souhaitant faire le point sur leurs pratiques d'encadrement.

Prérequis

Exercer une fonction d'encadrement depuis au moins un an.

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.