Description

Leadership : donner du sens, fédérer autour d’un cap et entretenir l’engagement

Deux jours pour rassembler une équipe autour d'un cap clair et entretenir son engagement

  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Perfectionnement
  • Jusqu’à 6 participants

L'équipe fait ce qui est demandé, sans plus. Les objectifs sont connus mais ne mobilisent personne. Après plusieurs années d'encadrement, le manager constate que ses méthodes habituelles ne créent plus l'élan et que l'énergie retombe dès la fin d'un projet.

Ces deux jours s'adressent à des managers déjà aguerris. Ils portent sur la formulation d'un cap compréhensible, la construction d'une dynamique collective et l'entretien de l'engagement dans la durée. Le travail se fait sur l'équipe réelle de chaque participant.

Objectifs pédagogiques

  • Formuler un cap d'équipe clair et relié au travail quotidien
  • Traduire une orientation stratégique en contributions attendues par poste
  • Mobiliser les relais d'influence déjà présents dans son équipe
  • Entretenir l'engagement collectif entre deux projets
  • Repérer les signes de désengagement et intervenir rapidement

Les points forts

Chaque participant formule puis teste le cap de son équipe devant le groupe
Un travail sur les relais d'influence réellement présents dans son service
Des séquences consacrées aux périodes creuses où l'engagement retombe

Programme

1Donner un cap qui parle

De l'objectif chiffré à la raison d'agir

  • Différence entre objectif, cap et intention
  • Formulation d'un cap dans les mots de l'équipe
  • Lien entre orientations de l'entreprise et travail quotidien
  • Test de son cap auprès du groupe

2Fédérer un collectif

Passer d'un ensemble d'individus à une équipe

  • Contributions attendues de chacun au regard du cap
  • Repérage des relais d'influence et des personnes ressources
  • Règles communes qui soutiennent la dynamique
  • Traitement des positions en retrait

3Entretenir l'engagement dans la durée

Après l'élan, les mois ordinaires

  • Rituels d'équipe qui maintiennent l'attention sur le cap
  • Reconnaissance des contributions au-delà des résultats
  • Gestion des périodes sans projet mobilisateur
  • Signes de désengagement et réactions utiles

4Tenir le cap face aux aléas

Quand la réalité contrarie le projet

  • Arbitrages à expliquer quand les priorités changent
  • Maintien de la confiance après une décision mal reçue
  • Ajustement du cap sans donner le sentiment d'un abandon
  • Plan d'animation des prochains mois

Public concerné

Managers expérimentés, responsables de service et encadrants souhaitant renforcer l'engagement de leurs collaborateurs.

Prérequis

Exercer des responsabilités d'encadrement et animer une équipe constituée.

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.