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Description

Management collaboratif : associer, décider ensemble et responsabiliser

Une journée pour associer son équipe aux décisions sans diluer sa propre responsabilité de manager

  • 1 jour — 7 h
  • Présentiel ou à distance
  • Perfectionnement
  • Jusqu’à 6 participants

L'équipe a été consultée, et pourtant la décision finale a surpris tout le monde. Les réunions de co-construction s'éternisent sans jamais trancher. Un engagement pris collectivement n'est pas tenu et personne ne se sent comptable du résultat.

Une journée de perfectionnement destinée aux managers qui animent déjà des équipes. Vous apprenez à choisir le degré d'association sujet par sujet et à l'annoncer avant d'ouvrir le débat. Vous animez une séquence de décision collective et vous travaillez les situations où le collaboratif échoue plutôt que le modèle idéal.

Objectifs pédagogiques

  • Distinguer consultation, codécision et délégation sur un sujet donné
  • Annoncer le degré d'association retenu avant d'ouvrir un sujet
  • Animer une réunion de résolution de problème aboutissant à une décision claire
  • Déléguer une responsabilité complète en précisant les marges de manœuvre
  • Traiter un désaccord persistant sans revenir à la décision unilatérale

Les points forts

Une grille pour choisir le mode de décision sujet par sujet et l'annoncer clairement
Un travail centré sur les situations où le collaboratif échoue
Des séquences d'animation conduites par les participants et débriefées par le groupe

Programme

1Choisir le degré d'association

Qui décide quoi

  • L'éventail allant de la simple information à la codécision
  • Critères de choix selon l'enjeu, l'urgence et l'expertise disponible
  • Annonce explicite des règles du jeu en ouverture de sujet
  • Conséquences d'une consultation annoncée puis non suivie d'effet

2Animer la décision collective

Faire produire un groupe

  • Cadrage du problème avant l'ouverture des propositions
  • Techniques d'animation pour faire parler les profils les plus discrets
  • Convergence et choix final lorsque les avis restent partagés
  • Compte rendu des décisions prises et des options écartées

3Déléguer et tenir dans la durée

Responsabilité et suivi

  • Déléguer une responsabilité plutôt qu'une tâche isolée
  • Définition des marges de manœuvre et des points de contrôle
  • Reprise en main lorsqu'un engagement collectif n'est pas tenu
  • Traitement d'un désaccord persistant au sein de l'équipe

Public concerné

Managers et responsables d'équipe en poste, ainsi que chefs de projet conduisant des collectifs déjà habitués au travail en commun.

Prérequis

Exercer une responsabilité d'encadrement ou d'animation d'équipe et pratiquer déjà la conduite de réunion.

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.