Description
Management collaboratif : associer, décider ensemble et responsabiliser
Une journée pour associer son équipe aux décisions sans diluer sa propre responsabilité de manager
- 1 day — 7 h
- In-person or virtual
- Intermediate
- Up to 6 participants
L'équipe a été consultée, et pourtant la décision finale a surpris tout le monde. Les réunions de co-construction s'éternisent sans jamais trancher. Un engagement pris collectivement n'est pas tenu et personne ne se sent comptable du résultat.
Une journée de perfectionnement destinée aux managers qui animent déjà des équipes. Vous apprenez à choisir le degré d'association sujet par sujet et à l'annoncer avant d'ouvrir le débat. Vous animez une séquence de décision collective et vous travaillez les situations où le collaboratif échoue plutôt que le modèle idéal.
Learning objectives
- Distinguer consultation, codécision et délégation sur un sujet donné
- Annoncer le degré d'association retenu avant d'ouvrir un sujet
- Animer une réunion de résolution de problème aboutissant à une décision claire
- Déléguer une responsabilité complète en précisant les marges de manœuvre
- Traiter un désaccord persistant sans revenir à la décision unilatérale
What makes this programme different
Programme
1Choisir le degré d'association
Qui décide quoi
- L'éventail allant de la simple information à la codécision
- Critères de choix selon l'enjeu, l'urgence et l'expertise disponible
- Annonce explicite des règles du jeu en ouverture de sujet
- Conséquences d'une consultation annoncée puis non suivie d'effet
2Animer la décision collective
Faire produire un groupe
- Cadrage du problème avant l'ouverture des propositions
- Techniques d'animation pour faire parler les profils les plus discrets
- Convergence et choix final lorsque les avis restent partagés
- Compte rendu des décisions prises et des options écartées
3Déléguer et tenir dans la durée
Responsabilité et suivi
- Déléguer une responsabilité plutôt qu'une tâche isolée
- Définition des marges de manœuvre et des points de contrôle
- Reprise en main lorsqu'un engagement collectif n'est pas tenu
- Traitement d'un désaccord persistant au sein de l'équipe
Who is it for
Managers et responsables d'équipe en poste, ainsi que chefs de projet conduisant des collectifs déjà habitués au travail en commun.
Prerequisites
Exercer une responsabilité d'encadrement ou d'animation d'équipe et pratiquer déjà la conduite de réunion.
Dates & locations
36 scheduled dates between novembre 2026 and décembre 2027. Seats are confirmed in the order enquiries are received.
novembre 2026
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16 novembre 2026 1 day
Dubai In-person
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16 novembre 2026 1 day
Online Virtual classroom
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30 novembre 2026 1 day
Abu Dhabi In-person
décembre 2026
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7 décembre 2026 1 day
Dubai In-person
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7 décembre 2026 1 day
Online Virtual classroom
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21 décembre 2026 1 day
Abu Dhabi In-person
janvier 2027
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4 janvier 2027 1 day
Dubai In-person
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4 janvier 2027 1 day
Online Virtual classroom
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18 janvier 2027 1 day
Abu Dhabi In-person
février 2027
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1 février 2027 1 day
Dubai In-person
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1 février 2027 1 day
Online Virtual classroom
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3 février 2027 1 day
Abu Dhabi In-person
mars 2027
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23 mars 2027 1 day
Abu Dhabi In-person
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31 mars 2027 1 day
Dubai In-person
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31 mars 2027 1 day
Online Virtual classroom
avril 2027
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15 avril 2027 1 day
Dubai In-person
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15 avril 2027 1 day
Online Virtual classroom
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29 avril 2027 1 day
Abu Dhabi In-person
mai 2027
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6 mai 2027 1 day
Abu Dhabi In-person
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26 mai 2027 1 day
Dubai In-person
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26 mai 2027 1 day
Online Virtual classroom
juin 2027
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16 juin 2027 1 day
Dubai In-person
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16 juin 2027 1 day
Online Virtual classroom
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30 juin 2027 1 day
Abu Dhabi In-person
septembre 2027
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15 septembre 2027 1 day
Dubai In-person
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15 septembre 2027 1 day
Online Virtual classroom
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30 septembre 2027 1 day
Abu Dhabi In-person
octobre 2027
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4 octobre 2027 1 day
Dubai In-person
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4 octobre 2027 1 day
Online Virtual classroom
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18 octobre 2027 1 day
Abu Dhabi In-person
novembre 2027
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15 novembre 2027 1 day
Dubai In-person
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15 novembre 2027 1 day
Online Virtual classroom
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30 novembre 2027 1 day
Abu Dhabi In-person
décembre 2027
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6 décembre 2027 1 day
Dubai In-person
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6 décembre 2027 1 day
Online Virtual classroom
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20 décembre 2027 1 day
Abu Dhabi In-person
None of these dates suit you? We open additional sessions on request, and any programme can be run privately for your team.
Practical details
- Before the programme
- Online positioning questionnaire. Your development objectives are shared with the trainer, who tailors the practical case studies to your context.
- Teaching methods
- Theoretical input, workshops and practical case studies. Digital course materials and method sheets provided.
- Assessment
- Multiple-choice tests and role-play exercises. Assessment of learning at the start and end of the programme, with immediate and 60-day follow-up evaluations.
- After the programme
- One year of access to the e-learning platform. Self-assessment of the skills acquired and a 30-day follow-up session with your trainer.
- How to register
- Registration online or on the basis of a quotation.
- Lead time
- 11 working days after confirmation of registration.
- Accessibility
- Accessible to people of determination. Contact our accessibility coordinator to design a suitable solution: contact@mpf-academy.ae
- Start dates
- Rolling intake: in addition to the scheduled sessions, this programme can start on request.

