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Description

Management transversal : obtenir sans lien hiérarchique

Faire avancer un projet ou un processus avec des interlocuteurs qui ne dépendent pas de vous

  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Jusqu’à 6 participants

Chefs de projet, référents métier, pilotes de processus : de plus en plus de responsabilités s'exercent sans autorité hiérarchique. L'influence remplace la consigne, et cela s'apprend.

Deux jours pour construire sa légitimité transversale, embarquer des contributeurs dont les priorités sont ailleurs et traiter les arbitrages avec les managers hiérarchiques concernés.

Objectifs pédagogiques

  • Clarifier son mandat, son périmètre et les leviers réellement à sa disposition
  • Cartographier ses interlocuteurs et leurs priorités propres
  • Construire sa légitimité par la compétence et la fiabilité
  • Négocier des contributions et des délais avec les managers hiérarchiques
  • Animer un collectif sans autorité formelle

Les points forts

Cartographie d'acteurs réalisée sur le projet réel du participant
Entraînement à la négociation de ressources avec un manager hiérarchique
Repères concrets pour sécuriser son mandat dès le lancement

Programme

1Sécuriser son mandat

Sans mandat clair, pas d'influence

  • Ce qu'un mandat doit préciser : objectif, périmètre, moyens, remontée des arbitrages
  • Négocier son mandat avec le commanditaire
  • Repérer les zones de flou qui deviendront des conflits
  • Rendre le mandat visible auprès des managers hiérarchiques concernés

2Comprendre le jeu des acteurs

Chacun a ses propres priorités

  • Cartographie des parties prenantes : pouvoir, intérêt, position
  • Identifier les alliés, les indécis et les opposants
  • Comprendre la charge et les objectifs des contributeurs sollicités
  • Anticiper les conflits de priorité avec les managers hiérarchiques

3Influencer et convaincre

Obtenir sans pouvoir ordonner

  • Sources de légitimité : expertise, fiabilité, utilité, réseau
  • Argumenter du point de vue de l'intérêt de l'interlocuteur
  • Traiter les objections et les engagements non tenus
  • Escalader au bon moment sans abîmer la relation

4Animer le collectif transverse

Faire équipe sans équipe

  • Rituels adaptés à un collectif non hiérarchique
  • Rendre visible l'avancement et la contribution de chacun
  • Traiter les désengagements progressifs
  • Reconnaître et valoriser des contributeurs qu'on n'évalue pas

Public concerné

Chefs de projet, pilotes de processus, référents métier, responsables qualité ou RSE, coordinateurs et experts en position d'animation transverse.

Prérequis

Aucun prérequis

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.