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Description

Première prise de fonction : s’installer, organiser et manager son équipe

Réussir ses premiers mois de manager quand on encadre des collègues dont on partageait le métier la veille

  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Jusqu’à 6 participants

Passer de l'expertise au management change tout, sans que rien n'ait jamais été dit clairement. Les anciens collègues attendent de voir, la direction attend des résultats. Le nouveau manager continue souvent à faire le travail qu'il maîtrise plutôt que celui qui lui est désormais confié.

Ces deux jours accompagnent la prise de fonction elle-même. Chaque participant prépare sa première rencontre avec l'équipe, puis apprend à fixer des attentes et à conduire ses premiers entretiens individuels. La formation se concentre sur les premiers mois, là où notre parcours consacré au management quotidien s'adresse à des managers déjà installés dans leur rôle.

Objectifs pédagogiques

  • Identifier ce qui change entre un rôle d'expert et un rôle de manager
  • Préparer sa prise de fonction et sa première rencontre avec l'équipe
  • Fixer des attentes claires dès les premières semaines
  • Conduire un premier entretien individuel avec chaque collaborateur
  • Traiter les situations délicates liées au changement de position

Les points forts

Un plan des premières semaines construit par chaque participant
La première prise de parole devant l'équipe préparée puis jouée en séance
Un temps spécifique consacré au management d'anciens collègues

Programme

1Changer de place

De l'expertise à la responsabilité d'équipe

  • Ce que l'organisation attend d'un manager
  • Les réflexes d'expert qui deviennent des obstacles
  • Les attentes explicites et implicites de l'équipe
  • Les appuis à identifier dès la nomination

2Réussir ses premières semaines

Poser les bases sans tout bouleverser

  • Préparer la première réunion avec l'équipe
  • Recueillir l'information sur le fonctionnement existant
  • Annoncer sa manière de travailler et ses exigences
  • Distinguer ce qui peut attendre de ce qui doit être traité vite

3Les actes de management de base

Objectifs, suivi et entretiens

  • Conduire un premier entretien individuel avec chaque collaborateur
  • Formuler une attente de travail vérifiable
  • Donner un retour positif ou correctif sur une tâche
  • Organiser un suivi régulier de l'activité

4Les situations délicates du début

Ancien collègue, légitimité et demandes

  • Manager des personnes avec qui l'on travaillait à égalité
  • Réagir à une remise en cause de sa légitimité
  • Répondre à une demande qu'il faut refuser
  • Prendre du recul sur ses premières erreurs

Public concerné

Collaborateurs venant d'être nommés managers ou sur le point de prendre une première responsabilité d'encadrement.

Prérequis

Aucun prérequis

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.