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Description

Co-développement entre managers : animer, questionner et faire émerger des solutions

Deux jours pour installer un groupe de pairs où chaque manager repart avec une piste d'action à tester

  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Perfectionnement
  • Jusqu’à 6 participants

Un manager qui bute sur une situation d'équipe en parle rarement. Demander de l'aide passe souvent pour un aveu de faiblesse et les échanges entre pairs se limitent aux conseils rapides de couloir. Chacun réinvente seul des réponses que d'autres ont déjà éprouvées.

Deux jours pour pratiquer la méthode du co-développement et l'installer dans votre organisation. Vous vivez plusieurs séances complètes en occupant tour à tour la place du client, celle des consultants et celle de l'animateur. Vous repartez avec le déroulé précis d'une séance et les conditions à réunir pour lancer un groupe qui dure.

Objectifs pédagogiques

  • Décrire les étapes et les rôles d'une séance de co-développement
  • Exposer une situation professionnelle de manière exploitable par un groupe de pairs
  • Formuler des questions qui ouvrent la réflexion sans imposer de solution
  • Animer une séance en tenant le cadre et les temps de chaque étape
  • Organiser le lancement d'un groupe de pairs dans son propre contexte

Les points forts

Plusieurs séances complètes vécues avec des situations réelles apportées par les participants
Rotation systématique des rôles de client, de consultant et d'animateur
Un calendrier de lancement de groupe préparé avant la fin de la session

Programme

1La méthode et ses règles

Un cadre qui rend la parole possible

  • Principes de la démarche et différence avec la réunion de résolution de problème
  • Rôles du client, des consultants et de l'animateur
  • Règles de confidentialité et engagement du groupe
  • Types de situations qui se prêtent à l'exercice

2Exposer et questionner

Le travail du client et des consultants

  • Présentation d'une situation en distinguant les faits, le ressenti et la demande
  • Formulation d'une demande d'aide précise
  • Questions de clarification et questions qui orientent
  • Reformulation de la demande après les échanges

3Conduire une séance complète

Tenir les étapes et le temps

  • Enchaînement des étapes, de l'exposé jusqu'au plan d'action
  • Recueil des suggestions sans débat ni jugement
  • Choix par le client de ce qu'il retient
  • Temps de retour sur le déroulement de la séance

4Animer et lancer son groupe

De la séance au dispositif durable

  • Posture de l'animateur face aux digressions et aux conseils prématurés
  • Gestion d'un participant qui monopolise la parole ou reste en retrait
  • Composition du groupe, rythme des séances et durée d'engagement
  • Suivi des plans d'action d'une séance à la suivante

Public concerné

Managers responsables d'équipe et futurs animateurs de groupes de pairs au sein de leur organisation.

Prérequis

Disposer d'une situation managériale en cours pouvant être présentée au groupe.

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.