Description
Co-développement entre managers : animer, questionner et faire émerger des solutions
Deux jours pour installer un groupe de pairs où chaque manager repart avec une piste d'action à tester
- 2 days — 14 h
- In-person or virtual
- Intermediate
- Up to 6 participants
Un manager qui bute sur une situation d'équipe en parle rarement. Demander de l'aide passe souvent pour un aveu de faiblesse et les échanges entre pairs se limitent aux conseils rapides de couloir. Chacun réinvente seul des réponses que d'autres ont déjà éprouvées.
Deux jours pour pratiquer la méthode du co-développement et l'installer dans votre organisation. Vous vivez plusieurs séances complètes en occupant tour à tour la place du client, celle des consultants et celle de l'animateur. Vous repartez avec le déroulé précis d'une séance et les conditions à réunir pour lancer un groupe qui dure.
Learning objectives
- Décrire les étapes et les rôles d'une séance de co-développement
- Exposer une situation professionnelle de manière exploitable par un groupe de pairs
- Formuler des questions qui ouvrent la réflexion sans imposer de solution
- Animer une séance en tenant le cadre et les temps de chaque étape
- Organiser le lancement d'un groupe de pairs dans son propre contexte
What makes this programme different
Programme
1La méthode et ses règles
Un cadre qui rend la parole possible
- Principes de la démarche et différence avec la réunion de résolution de problème
- Rôles du client, des consultants et de l'animateur
- Règles de confidentialité et engagement du groupe
- Types de situations qui se prêtent à l'exercice
2Exposer et questionner
Le travail du client et des consultants
- Présentation d'une situation en distinguant les faits, le ressenti et la demande
- Formulation d'une demande d'aide précise
- Questions de clarification et questions qui orientent
- Reformulation de la demande après les échanges
3Conduire une séance complète
Tenir les étapes et le temps
- Enchaînement des étapes, de l'exposé jusqu'au plan d'action
- Recueil des suggestions sans débat ni jugement
- Choix par le client de ce qu'il retient
- Temps de retour sur le déroulement de la séance
4Animer et lancer son groupe
De la séance au dispositif durable
- Posture de l'animateur face aux digressions et aux conseils prématurés
- Gestion d'un participant qui monopolise la parole ou reste en retrait
- Composition du groupe, rythme des séances et durée d'engagement
- Suivi des plans d'action d'une séance à la suivante
Who is it for
Managers responsables d'équipe et futurs animateurs de groupes de pairs au sein de leur organisation.
Prerequisites
Disposer d'une situation managériale en cours pouvant être présentée au groupe.
Dates & locations
36 scheduled dates between novembre 2026 and décembre 2027. Seats are confirmed in the order enquiries are received.
novembre 2026
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10 – 11 novembre 2026 2 days
Abu Dhabi In-person
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24 – 25 novembre 2026 2 days
Dubai In-person
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24 – 25 novembre 2026 2 days
Online Virtual classroom
décembre 2026
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15 – 16 décembre 2026 2 days
Abu Dhabi In-person
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29 – 30 décembre 2026 2 days
Dubai In-person
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29 – 30 décembre 2026 2 days
Online Virtual classroom
janvier 2027
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12 – 13 janvier 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
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26 – 27 janvier 2027 2 days
Dubai In-person
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26 – 27 janvier 2027 2 days
Online Virtual classroom
février 2027
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2 – 3 février 2027 2 days
Dubai In-person
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2 – 3 février 2027 2 days
Online Virtual classroom
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3 – 4 février 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
mars 2027
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22 – 23 mars 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
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30 – 31 mars 2027 2 days
Dubai In-person
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30 – 31 mars 2027 2 days
Online Virtual classroom
avril 2027
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12 – 13 avril 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
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27 – 28 avril 2027 2 days
Dubai In-person
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27 – 28 avril 2027 2 days
Online Virtual classroom
mai 2027
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4 – 5 mai 2027 2 days
Dubai In-person
-
4 – 5 mai 2027 2 days
Online Virtual classroom
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24 – 25 mai 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
juin 2027
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14 – 15 juin 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
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28 – 29 juin 2027 2 days
Dubai In-person
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28 – 29 juin 2027 2 days
Online Virtual classroom
septembre 2027
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14 – 15 septembre 2027 2 days
Dubai In-person
-
14 – 15 septembre 2027 2 days
Online Virtual classroom
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29 – 30 septembre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
octobre 2027
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12 – 13 octobre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
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26 – 27 octobre 2027 2 days
Dubai In-person
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26 – 27 octobre 2027 2 days
Online Virtual classroom
novembre 2027
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9 – 10 novembre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
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24 – 25 novembre 2027 2 days
Dubai In-person
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24 – 25 novembre 2027 2 days
Online Virtual classroom
décembre 2027
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14 – 15 décembre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
-
28 – 29 décembre 2027 2 days
Dubai In-person
-
28 – 29 décembre 2027 2 days
Online Virtual classroom
None of these dates suit you? We open additional sessions on request, and any programme can be run privately for your team.
Practical details
- Before the programme
- Online positioning questionnaire. Your development objectives are shared with the trainer, who tailors the practical case studies to your context.
- Teaching methods
- Theoretical input, workshops and practical case studies. Digital course materials and method sheets provided.
- Assessment
- Multiple-choice tests and role-play exercises. Assessment of learning at the start and end of the programme, with immediate and 60-day follow-up evaluations.
- After the programme
- One year of access to the e-learning platform. Self-assessment of the skills acquired and a 30-day follow-up session with your trainer.
- How to register
- Registration online or on the basis of a quotation.
- Lead time
- 11 working days after confirmation of registration.
- Accessibility
- Accessible to people of determination. Contact our accessibility coordinator to design a suitable solution: contact@mpf-academy.ae
- Start dates
- Rolling intake: in addition to the scheduled sessions, this programme can start on request.

