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Description

Fonction ressources humaines : structurer son rôle, conseiller et convaincre

Tenir ensemble la gestion quotidienne et le conseil aux managers sans sacrifier l'un des deux à l'autre

  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Jusqu’à 6 participants

Prendre une fonction RH, c'est découvrir un métier fait d'urgences. Un contrat à sortir, un manager qui demande un arbitrage, un collaborateur en difficulté et un projet de fond qui recule de semaine en semaine. La légitimité se construit dans ces moments précis, et le plus souvent sans mode d'emploi.

Deux jours pour poser les repères du métier : périmètre et interlocuteurs, maîtrise des processus de base, posture de conseil face aux managers et organisation de son activité. Les situations difficiles rencontrées par les participants sont traitées en groupe.

Objectifs pédagogiques

  • Situer le périmètre de la fonction RH et ses interlocuteurs internes et externes
  • Maîtriser le déroulement des processus RH courants, de l'embauche au départ
  • Répondre à la demande d'un manager en posture de conseil
  • Sécuriser la fiabilité des données et des documents RH produits
  • Organiser son activité entre urgences et projets de fond
  • Repérer les questions qui doivent être relayées à un spécialiste

Les points forts

Les demandes de managers les plus fréquentes sont traitées en entretiens joués
Une cartographie de ses interlocuteurs et de ses circuits de décision est réalisée
Un plan d'organisation de son activité est construit sur un mois type

Programme

1Le périmètre de la fonction

Savoir de quoi l'on répond

  • Domaines couverts par la fonction et répartition des rôles
  • Interlocuteurs internes et partenaires extérieurs
  • Articulation avec les instances de représentation et de consultation des collaborateurs
  • Limites de son mandat et relais à solliciter

2Les processus RH au quotidien

Tenir la chaîne sans rupture

  • Étapes du recrutement à l'intégration
  • Suivi des contrats et des évolutions de situation
  • Gestion des absences et des temps de travail
  • Préparation des départs et formalités associées

3Conseiller les managers

Passer de l'exécution au conseil

  • Clarification de la demande réelle derrière la question posée
  • Formulation d'une réponse argumentée et assumée
  • Gestion d'un désaccord avec un manager
  • Annonce d'une décision impopulaire

4Fiabilité et organisation

Gagner en crédibilité

  • Qualité des données et contrôle des documents produits
  • Confidentialité et gestion des informations sensibles
  • Priorisation entre urgences et projets
  • Suivi de son activité et mesure de son apport

Public concerné

Personnes qui prennent une fonction RH, assistants et chargés RH, gestionnaires ou managers qui reprennent des missions ressources humaines.

Prérequis

Aucun prérequis

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.