Description
Scrum Product Owner : construire le backlog, prioriser et valider ses acquis
Transformer des demandes contradictoires en un backlog priorisé que l'équipe peut livrer sprint après sprint
- 2 jours — 14 h
- Présentiel ou à distance
- Fondamental
- Jusqu’à 6 participants
Le Product Owner reçoit des demandes de toutes parts et les empile dans un backlog devenu illisible. Les histoires utilisateurs sont floues, les critères d'acceptation absents et la priorisation se décide au volume de voix des demandeurs. L'équipe livre alors des fonctionnalités qui ne servent à personne.
Ces deux jours donnent au Product Owner les outils pour tenir pleinement son rôle : formuler la vision produit, découper le besoin, écrire les éléments du backlog et arbitrer la valeur. Le parcours alterne apports et production sur un produit fil rouge, puis prépare à l'examen de certification passé en fin de session.
Objectifs pédagogiques
- Situer le rôle du Product Owner parmi les responsabilités du cadre Scrum
- Formuler une vision produit et des objectifs mesurables
- Rédiger des éléments de backlog assortis de critères d'acceptation clairs
- Découper une fonctionnalité volumineuse en incréments livrables
- Prioriser le backlog selon la valeur et le risque
- Préparer l'examen de certification Product Owner
Les points forts
Programme
1Le rôle du Product Owner dans Scrum
Une responsabilité et une seule voix
- Rôles, événements et artefacts du cadre Scrum
- Périmètre de décision du Product Owner
- Relations avec les parties prenantes et l'équipe de développement
- Écueils du Product Owner par comité ou absent
2Vision produit et besoin utilisateur
Savoir pour qui et pourquoi on livre
- Formulation de la vision et des objectifs produit
- Identification des utilisateurs et de leurs usages
- Cartographie du parcours utilisateur et repérage des irritants
- Construction d'une feuille de route à gros grain
3Construire et affiner le backlog
Du besoin flou à l'élément prêt
- Écriture des éléments de backlog et des critères d'acceptation
- Découpage d'une fonctionnalité volumineuse en incréments
- Estimation relative avec l'équipe
- Affinage continu et notion d'élément prêt
- Gestion de la dette technique et des demandes techniques
4Prioriser, arbitrer et mesurer
Décider ce qui ne sera pas fait
- Critères de valeur, de risque et d'effort
- Techniques d'arbitrage entre demandes concurrentes
- Préparation de la planification et de la revue de sprint
- Mesure de la valeur livrée et ajustement de la feuille de route
- Révision finale en vue de l'examen
Public concerné
Futurs Product Owners, chefs de produit, responsables métier, analystes métier et représentants des directions utilisatrices d'un produit numérique.
Prérequis
Aucun prérequis
Dates et lieux
36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.
novembre 2026
-
4 – 5 novembre 2026 2 jours
Dubaï Présentiel
-
4 – 5 novembre 2026 2 jours
À distance Classe virtuelle
-
18 – 19 novembre 2026 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
décembre 2026
-
9 – 10 décembre 2026 2 jours
Dubaï Présentiel
-
9 – 10 décembre 2026 2 jours
À distance Classe virtuelle
-
23 – 24 décembre 2026 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
janvier 2027
-
6 – 7 janvier 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
6 – 7 janvier 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
-
20 – 21 janvier 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
février 2027
-
1 – 2 février 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
-
3 – 4 février 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
3 – 4 février 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
mars 2027
-
22 – 23 mars 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
22 – 23 mars 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
-
29 – 30 mars 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
avril 2027
-
8 – 12 avril 2027 5 jours
Dubaï Présentiel
-
8 – 12 avril 2027 5 jours
À distance Classe virtuelle
-
22 – 26 avril 2027 5 jours
Abu Dhabi Présentiel
mai 2027
-
5 – 6 mai 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
5 – 6 mai 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
-
25 – 26 mai 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
juin 2027
-
8 – 9 juin 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
8 – 9 juin 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
-
22 – 23 juin 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
septembre 2027
-
6 – 7 septembre 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
6 – 7 septembre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
-
21 – 22 septembre 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
octobre 2027
-
6 – 7 octobre 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
6 – 7 octobre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
-
20 – 21 octobre 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
novembre 2027
-
8 – 9 novembre 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
8 – 9 novembre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
-
22 – 23 novembre 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
décembre 2027
-
8 – 9 décembre 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
8 – 9 décembre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
-
22 – 23 décembre 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.
Informations pratiques
- Avant la formation
- Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
- Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
- Évaluation
- QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
- Après la formation
- 1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
- Modalités d’inscription
- Inscription en ligne ou sur devis.
- Délai d’accès
- 11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
- Accessibilité
- Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
- Dates de démarrage
- Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.

