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Description

Audit RH : cadrer la démarche, évaluer les pratiques et formuler des recommandations

Mettre la fonction RH à l'épreuve des faits et transformer les constats en plan d'amélioration crédible

  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Jusqu’à 6 participants

La fonction RH est souvent jugée sur des impressions : des managers mécontents, des délais de traitement jugés trop longs, des procédures que personne ne suit vraiment. Sans démarche structurée, les constats restent contestables et les décisions d'amélioration se prennent au rythme des plaintes les plus insistantes.

Deux jours pour apprendre à cadrer un audit RH, choisir les éléments à examiner, recueillir des preuves et restituer des conclusions qui résistent à la contradiction. Chaque participant construit sa grille d'audit sur un processus RH de son choix.

Objectifs pédagogiques

  • Cadrer un audit RH et définir son périmètre
  • Construire une grille d'analyse adaptée au processus examiné
  • Recueillir des éléments de preuve par entretien et par revue documentaire
  • Formuler des constats étayés et hiérarchisés
  • Bâtir un plan d'amélioration avec responsables et échéances

Les points forts

Chaque participant repart avec une grille d'audit directement applicable à un processus de son organisation
Les entretiens d'audit sont conduits en binôme puis repris en analyse collective
La restitution est travaillée dans sa version écrite et dans sa version orale

Programme

1Cadrage de la démarche

Savoir ce que l'on cherche avant de commencer

  • Clarifier la commande et les attentes du commanditaire
  • Délimiter le périmètre et la période examinée
  • Choisir entre audit de conformité et audit de performance
  • Planifier les étapes et les ressources nécessaires

2Construction des outils d'analyse

Des critères avant des opinions

  • Définir les critères d'évaluation du processus
  • Construire une grille de recueil
  • Choisir les documents à examiner
  • Préparer un guide d'entretien

3Recueil et analyse des éléments de preuve

Chercher la preuve plutôt que l'avis

  • Conduire un entretien d'audit sans influencer la réponse
  • Confronter les déclarations aux documents
  • Traiter l'écart entre le processus décrit et la pratique réelle
  • Hiérarchiser les constats selon leur portée

4Restitution et plan d'amélioration

Faire accepter les conclusions

  • Rédiger un rapport structuré et lisible
  • Formuler des recommandations réalistes
  • Présenter les constats sans mettre en cause les personnes
  • Organiser le suivi des actions décidées

Public concerné

Responsables et chargés de mission RH ainsi que consultants et auditeurs internes appelés à évaluer les pratiques de la fonction ressources humaines.

Prérequis

Connaître les principaux processus de la fonction ressources humaines.

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.