Description
Bien vivre les changements : comprendre ses réactions, s’ajuster et rebondir
Traverser une réorganisation sans y laisser son énergie ni renoncer à ce qui compte dans son travail
- 2 days — 14 h
- In-person or virtual
- Foundation
- Up to 6 participants
Nouvel outil, fusion de services, changement de responsable ou de périmètre : les réorganisations s'enchaînent et laissent peu de temps pour se poser. Beaucoup constatent une fatigue diffuse, une perte de repères sur ce que l'on attend d'eux et l'impression de subir des décisions prises ailleurs.
Deux jours pour comprendre ses propres réactions face au changement et retrouver des marges d'action. Le programme aide à distinguer ce qui se joue réellement, à repérer ses ressources et à se donner des appuis concrets pour les mois qui viennent, sans nier les difficultés rencontrées.
Learning objectives
- Identifier les étapes traversées lors d'un changement subi
- Repérer ses propres réactions et leurs déclencheurs
- Distinguer ce qui relève de son influence et ce qui n'en relève pas
- Formuler ses besoins et ses questions auprès de sa hiérarchie
- Construire des appuis pour maintenir son énergie dans la durée
What makes this programme different
Programme
1Ce que le changement déclenche
Mettre des mots sur ce qui se passe
- Distinguer le changement lui-même de la manière dont il est annoncé
- Repérer les étapes traversées entre l'annonce et l'appropriation
- Identifier ce qui est perdu et ce qui est conservé
- Nommer ses réactions sans les juger
2Se situer dans la situation
Séparer le subi du négociable
- Faire le tri entre les décisions actées et les modalités encore ouvertes
- Identifier ses marges de manœuvre réelles
- Repérer les informations manquantes et savoir à qui les demander
- Choisir les sujets sur lesquels intervenir
3Préserver son énergie
Tenir sans s'épuiser
- Reconnaître les signaux de fatigue et de surcharge
- Poser des limites de charge et de disponibilité
- S'appuyer sur le collectif de travail
- Entretenir ce qui donne du sens au quotidien
4Reprendre l'initiative
Redevenir acteur de son parcours
- Formuler une demande claire à son responsable
- Identifier les compétences à consolider ou à acquérir
- Saisir les occasions ouvertes par la réorganisation
- Bâtir un plan personnel sur les prochains mois
Who is it for
Collaborateurs, techniciens et responsables de proximité confrontés à une réorganisation ou à une évolution de leur métier.
Prerequisites
Aucun prérequis
Dates & locations
36 scheduled dates between novembre 2026 and décembre 2027. Seats are confirmed in the order enquiries are received.
novembre 2026
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10 – 11 novembre 2026 2 days
Abu Dhabi In-person
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24 – 25 novembre 2026 2 days
Dubai In-person
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24 – 25 novembre 2026 2 days
Online Virtual classroom
décembre 2026
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15 – 16 décembre 2026 2 days
Abu Dhabi In-person
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29 – 30 décembre 2026 2 days
Dubai In-person
-
29 – 30 décembre 2026 2 days
Online Virtual classroom
janvier 2027
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12 – 13 janvier 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
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26 – 27 janvier 2027 2 days
Dubai In-person
-
26 – 27 janvier 2027 2 days
Online Virtual classroom
février 2027
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1 – 2 février 2027 2 days
Dubai In-person
-
1 – 2 février 2027 2 days
Online Virtual classroom
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2 – 3 février 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
mars 2027
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18 – 22 mars 2027 5 days
Abu Dhabi In-person
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29 – 30 mars 2027 2 days
Dubai In-person
-
29 – 30 mars 2027 2 days
Online Virtual classroom
avril 2027
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7 – 8 avril 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
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22 – 26 avril 2027 5 days
Dubai In-person
-
22 – 26 avril 2027 5 days
Online Virtual classroom
mai 2027
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6 – 10 mai 2027 5 days
Abu Dhabi In-person
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26 – 27 mai 2027 2 days
Dubai In-person
-
26 – 27 mai 2027 2 days
Online Virtual classroom
juin 2027
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14 – 15 juin 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
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28 – 29 juin 2027 2 days
Dubai In-person
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28 – 29 juin 2027 2 days
Online Virtual classroom
septembre 2027
-
13 – 14 septembre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
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28 – 29 septembre 2027 2 days
Dubai In-person
-
28 – 29 septembre 2027 2 days
Online Virtual classroom
octobre 2027
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12 – 13 octobre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
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26 – 27 octobre 2027 2 days
Dubai In-person
-
26 – 27 octobre 2027 2 days
Online Virtual classroom
novembre 2027
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4 – 8 novembre 2027 5 days
Abu Dhabi In-person
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22 – 23 novembre 2027 2 days
Dubai In-person
-
22 – 23 novembre 2027 2 days
Online Virtual classroom
décembre 2027
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14 – 15 décembre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
-
28 – 29 décembre 2027 2 days
Dubai In-person
-
28 – 29 décembre 2027 2 days
Online Virtual classroom
None of these dates suit you? We open additional sessions on request, and any programme can be run privately for your team.
Practical details
- Before the programme
- Online positioning questionnaire. Your development objectives are shared with the trainer, who tailors the practical case studies to your context.
- Teaching methods
- Theoretical input, workshops and practical case studies. Digital course materials and method sheets provided.
- Assessment
- Multiple-choice tests and role-play exercises. Assessment of learning at the start and end of the programme, with immediate and 60-day follow-up evaluations.
- After the programme
- One year of access to the e-learning platform. Self-assessment of the skills acquired and a 30-day follow-up session with your trainer.
- How to register
- Registration online or on the basis of a quotation.
- Lead time
- 11 working days after confirmation of registration.
- Accessibility
- Accessible to people of determination. Contact our accessibility coordinator to design a suitable solution: contact@mpf-academy.ae
- Start dates
- Rolling intake: in addition to the scheduled sessions, this programme can start on request.

