Description
Binôme assistant(e) manager : clarifier, déléguer et décider ensemble
Construire avec son manager un fonctionnement à deux qui gagne en délégation et en anticipation
- 2 days — 14 h
- In-person or virtual
- Intermediate
- Up to 6 participants
Le binôme fonctionne tant que tout est calme, puis se grippe dès que la charge monte : le manager reprend des tâches qu'il avait confiées, l'assistant(e) hésite à décider seul et l'information arrive en retard. Chacun attend de l'autre une initiative qui n'a jamais été formulée.
Deux jours pour remettre le binôme à plat : clarifier ce qui est délégué et jusqu'où, organiser les temps d'échange qui évitent les allers-retours, préparer la représentation du manager auprès des tiers. La session part du fonctionnement réel de chaque binôme et débouche sur un accord écrit à proposer au manager.
Learning objectives
- Analyser le fonctionnement actuel du binôme et ses points de rupture
- Négocier le périmètre de délégation et les niveaux de décision associés
- Organiser des temps d'échange courts qui évitent les allers-retours
- Représenter son manager auprès des interlocuteurs internes et externes
- Anticiper les échéances et les dossiers sensibles du manager
- Ajuster le fonctionnement du binôme lors d'un point de régulation
What makes this programme different
Programme
1Diagnostiquer le binôme
Nommer ce qui bloque avant de le corriger
- Repérer les tâches reprises par le manager et les raisons invoquées
- Identifier les décisions bloquées faute de mandat clair
- Mesurer le temps perdu en allers-retours et en validations
- Distinguer les problèmes d'organisation des problèmes de confiance
2Négocier la délégation
Jusqu'où décider sans en référer
- Définir les niveaux de délégation dossier par dossier
- Poser les critères de remontée au manager
- Demander un mandat explicite pour les décisions récurrentes
- Rendre compte d'une décision prise en autonomie
3Représenter et filtrer
Parler au nom du manager sans le trahir
- Filtrer les sollicitations selon des critères validés
- Transmettre une position du manager sans la déformer
- Tenir une position face à un interlocuteur insistant
- Protéger la confidentialité des dossiers sensibles
4Faire durer le fonctionnement
Réguler plutôt que subir
- Installer un point de régulation périodique avec le manager
- Préparer ce point avec des faits et des propositions
- Formuler une demande d'ajustement sans mise en cause
- Faire évoluer l'accord de fonctionnement au fil des mois
Who is it for
Assistant(e)s de direction et office managers expérimentés souhaitant renforcer leur coopération avec le dirigeant ou le responsable qu'ils assistent.
Prerequisites
Occuper un poste d'assistanat auprès d'un manager ou d'un dirigeant.
Dates & locations
36 scheduled dates between novembre 2026 and décembre 2027. Seats are confirmed in the order enquiries are received.
novembre 2026
-
11 – 12 novembre 2026 2 days
Abu Dhabi In-person
-
25 – 26 novembre 2026 2 days
Dubai In-person
-
25 – 26 novembre 2026 2 days
Online Virtual classroom
décembre 2026
-
16 – 17 décembre 2026 2 days
Abu Dhabi In-person
-
30 – 31 décembre 2026 2 days
Dubai In-person
-
30 – 31 décembre 2026 2 days
Online Virtual classroom
janvier 2027
-
13 – 14 janvier 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
-
27 – 28 janvier 2027 2 days
Dubai In-person
-
27 – 28 janvier 2027 2 days
Online Virtual classroom
février 2027
-
1 – 2 février 2027 2 days
Dubai In-person
-
1 – 2 février 2027 2 days
Online Virtual classroom
-
2 – 3 février 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
mars 2027
-
23 – 24 mars 2027 2 days
Dubai In-person
-
23 – 24 mars 2027 2 days
Online Virtual classroom
-
30 – 31 mars 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
avril 2027
-
8 – 12 avril 2027 5 days
Abu Dhabi In-person
-
26 – 27 avril 2027 2 days
Dubai In-person
-
26 – 27 avril 2027 2 days
Online Virtual classroom
mai 2027
-
3 – 4 mai 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
-
12 – 13 mai 2027 2 days
Dubai In-person
-
12 – 13 mai 2027 2 days
Online Virtual classroom
juin 2027
-
15 – 16 juin 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
-
29 – 30 juin 2027 2 days
Dubai In-person
-
29 – 30 juin 2027 2 days
Online Virtual classroom
septembre 2027
-
7 – 8 septembre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
-
22 – 23 septembre 2027 2 days
Dubai In-person
-
22 – 23 septembre 2027 2 days
Online Virtual classroom
octobre 2027
-
13 – 14 octobre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
-
27 – 28 octobre 2027 2 days
Dubai In-person
-
27 – 28 octobre 2027 2 days
Online Virtual classroom
novembre 2027
-
8 – 9 novembre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
-
23 – 24 novembre 2027 2 days
Dubai In-person
-
23 – 24 novembre 2027 2 days
Online Virtual classroom
décembre 2027
-
15 – 16 décembre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
-
29 – 30 décembre 2027 2 days
Dubai In-person
-
29 – 30 décembre 2027 2 days
Online Virtual classroom
None of these dates suit you? We open additional sessions on request, and any programme can be run privately for your team.
Practical details
- Before the programme
- Online positioning questionnaire. Your development objectives are shared with the trainer, who tailors the practical case studies to your context.
- Teaching methods
- Theoretical input, workshops and practical case studies. Digital course materials and method sheets provided.
- Assessment
- Multiple-choice tests and role-play exercises. Assessment of learning at the start and end of the programme, with immediate and 60-day follow-up evaluations.
- After the programme
- One year of access to the e-learning platform. Self-assessment of the skills acquired and a 30-day follow-up session with your trainer.
- How to register
- Registration online or on the basis of a quotation.
- Lead time
- 11 working days after confirmation of registration.
- Accessibility
- Accessible to people of determination. Contact our accessibility coordinator to design a suitable solution: contact@mpf-academy.ae
- Start dates
- Rolling intake: in addition to the scheduled sessions, this programme can start on request.

