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Description

Décider dans l’incertitude : construire les scénarios, arbitrer et piloter le risque

Structurer une décision engageante lorsque les données manquent et que le temps est compté

  • 1 day — 7 h
  • In-person or virtual
  • Expert
  • Up to 6 participants

Certaines décisions ne se laissent pas réduire à un tableau de chiffres. Le marché peut se retourner, un fournisseur critique peut défaillir. Face à cela, les comités repoussent l'arbitrage, réclament une étude supplémentaire ou retiennent l'option la plus facile à défendre. Le coût de l'indécision n'est jamais mis en regard de celui de l'erreur.

Cette journée de 7 heures n'est pas une formation à l'analyse de données. Elle porte sur la décision elle-même, lorsque l'information restera incomplète. Les participants apprennent à qualifier la nature de l'incertitude, puis à construire des scénarios exploitables. Ils travaillent également l'arbitrage collectif et le pilotage de la décision une fois celle-ci prise.

Learning objectives

  • Qualifier la nature de l'incertitude qui pèse sur une décision
  • Distinguer une décision réversible d'un engagement difficile à défaire
  • Construire des scénarios contrastés et en tirer des conséquences opérationnelles
  • Arbitrer entre attendre pour s'informer et décider en l'état
  • Conduire un arbitrage collectif en limitant les effets de conformité
  • Piloter la décision prise à l'aide de signaux d'alerte définis à l'avance

What makes this programme different

Une décision réelle apportée par un participant est traitée du cadrage au plan de suivi
Le coût de l'attente est mis en regard du coût d'une erreur sur chaque option
Un exercice d'anticipation d'échec est conduit avant la validation finale

Programme

1Cadrer la décision et l'incertitude

Nommer ce que l'on ignore

  • Distinction entre risque connu et incertitude profonde
  • Identification des hypothèses qui portent réellement la décision
  • Décisions réversibles, engagements lourds et options intermédiaires
  • Coût de l'attente et coût d'une décision erronée
  • Formulation de la question soumise à l'arbitrage

2Outils d'aide à l'arbitrage

Structurer sans fausse précision

  • Construction de scénarios contrastés et récits associés
  • Arbre de décision et séquencement des engagements
  • Valeur d'une information complémentaire avant de trancher
  • Tests limités et engagements progressifs
  • Critères de choix lorsque les options ne sont pas comparables

3Décider en collectif et piloter

Tenir la décision dans la durée

  • Biais fréquents en situation d'incertitude et façons de les contenir
  • Organisation d'un comité d'arbitrage et expression des désaccords
  • Exercice d'anticipation d'échec avant validation
  • Définition des signaux d'alerte et des seuils de révision
  • Communication de la décision et conduite d'un changement de cap

Who is it for

Dirigeants, membres de comités de direction, directeurs de business unit, responsables de la stratégie et chefs de projets engageants.

Prerequisites

Exercer une responsabilité de décision ou siéger dans une instance d'arbitrage

Dates & locations

36 scheduled dates between novembre 2026 and décembre 2027. Seats are confirmed in the order enquiries are received.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

None of these dates suit you? We open additional sessions on request, and any programme can be run privately for your team.

Practical details

Before the programme
Online positioning questionnaire. Your development objectives are shared with the trainer, who tailors the practical case studies to your context.
Teaching methods
Theoretical input, workshops and practical case studies. Digital course materials and method sheets provided.
Assessment
Multiple-choice tests and role-play exercises. Assessment of learning at the start and end of the programme, with immediate and 60-day follow-up evaluations.
After the programme
One year of access to the e-learning platform. Self-assessment of the skills acquired and a 30-day follow-up session with your trainer.
How to register
Registration online or on the basis of a quotation.
Lead time
11 working days after confirmation of registration.
Accessibility
Accessible to people of determination. Contact our accessibility coordinator to design a suitable solution: contact@mpf-academy.ae
Start dates
Rolling intake: in addition to the scheduled sessions, this programme can start on request.