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Description

Entretien annuel d’évaluation : préparer, conduire et formaliser les suites

Un format court pour conduire un entretien annuel réellement utile, qui se termine par des engagements datés

  • 0,07 jours — 0,5 h
  • Classe virtuelle
  • Tous niveaux
  • Jusqu’à 6 participants

L'entretien annuel se prépare souvent la veille et se déroule en lisant le formulaire à voix haute. Le collaborateur écoute, puis signe. Les objectifs fixés l'année précédente ne sont jamais repris et les souhaits d'évolution restent sans réponse. L'exercice finit par être perçu comme une formalité administrative de plus.

Trente minutes à distance pour revoir les trois temps de l'entretien, de la préparation jusqu'à la formalisation écrite. Ce format court cible les gestes qui changent vraiment la qualité de l'échange, en particulier l'appui sur des faits observables et la fixation d'objectifs vérifiables.

Objectifs pédagogiques

  • Préparer l'entretien à partir des faits de l'année écoulée
  • Conduire l'échange en équilibrant le bilan et la projection
  • Formuler des objectifs vérifiables pour l'année à venir
  • Formaliser les engagements et les suites à donner

Les points forts

Le format de trente minutes cible les quelques gestes qui font vraiment basculer un entretien
Une grille de préparation prête à l'emploi accompagne le module
Des extraits d'entretiens mal conduits sont analysés pour identifier le geste correctif

Programme

1Préparer l'entretien

Arriver avec des faits

  • Relecture des objectifs fixés pour l'année écoulée
  • Collecte de faits observables plutôt que d'impressions
  • Préparation du collaborateur et conditions matérielles de l'échange
  • Points sensibles à anticiper

2Conduire l'échange

Écouter, puis évaluer

  • Ouverture de l'entretien et rappel du cadre
  • Bilan croisé appuyé sur les faits
  • Formulation d'une appréciation critique recevable
  • Recueil des souhaits d'évolution

3Formaliser et suivre

Faire vivre ce qui a été dit

  • Rédaction d'objectifs vérifiables
  • Engagements réciproques et moyens associés
  • Signature du support et possibilité pour le collaborateur d'y porter ses observations
  • Points de suivi répartis dans l'année

Public concerné

Managers qui conduisent des entretiens annuels d'évaluation, ainsi que professionnels RH chargés d'accompagner la campagne d'évaluation.

Prérequis

Aucun prérequis

Dates et lieux

12 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.