Start a conversation ↗

Description

Leadership et techniques théâtrales : incarner, convaincre et fédérer

Une journée pour muscler sa présence devant un groupe et gagner en autorité naturelle sans forcer

  • 1 jour — 7 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Jusqu’à 6 participants

Le fond du message est solide mais la salle décroche. La voix monte en fin de phrase. Le regard reste accroché aux notes et les mains cherchent une contenance. Une annonce importante passe inaperçue parce que rien dans l'attitude ne lui donne du poids.

Une journée pour travailler la matière première du leader : le corps, la voix et le regard. Vous testez des exercices issus du jeu théâtral, appliqués à vos propres prises de parole professionnelles. Vous repartez avec des repères concrets pour ouvrir une réunion, annoncer une décision et tenir face à une interruption.

Objectifs pédagogiques

  • Poser sa voix et son regard pour capter l'attention d'un groupe
  • Occuper l'espace et adapter sa posture au message porté
  • Structurer une prise de parole courte destinée à mobiliser une équipe
  • Utiliser des techniques d'improvisation pour réagir à une objection imprévue
  • Identifier son registre d'expression dominant et élargir sa palette

Les points forts

Exercices filmés puis revus en petit groupe pour mesurer l'écart entre intention et effet produit
Travail sur vos propres prises de parole professionnelles et non sur des textes de théâtre
Une progression par exercices courts qui ne demande aucune expérience de la scène

Programme

1Le corps avant les mots

Ce que l'attitude dit avant la première phrase

  • Ancrage et occupation de l'espace face à un groupe
  • Regard circulaire et usage du silence
  • Gestes parasites et repérage de ses appuis
  • Respiration et pose de voix en situation de tension

2Porter un message qui engage

De l'intention à l'impact

  • Choix d'une intention claire avant chaque prise de parole
  • Structure courte pour annoncer une décision ou lancer un projet
  • Variation du rythme et du volume pour soutenir l'attention
  • Adaptation du registre selon la taille du groupe

3Improviser et tenir face à l'imprévu

Réagir sans perdre le fil

  • Exercices d'improvisation appliqués aux questions imprévues
  • Accueil d'une objection sans se justifier
  • Reprise de la main après une interruption
  • Retour au message principal en fin d'échange

Public concerné

Managers de proximité et chefs de projet, ainsi que tout professionnel amené à prendre la parole devant son équipe ou devant un comité.

Prérequis

Aucun prérequis

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.