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Description

Les fondamentaux du management : prendre son rôle et faire agir

Les repères essentiels pour assumer une fonction d'encadrement et obtenir des résultats avec son équipe

  • 3 days — 21 h
  • In-person or virtual
  • Foundation
  • Up to 6 participants

Manager ne s'improvise pas et ne se résume pas au prolongement de l'expertise technique qui a valu la promotion. C'est un métier avec ses gestes propres : fixer un cap, déléguer, recadrer, reconnaître.

Deux jours pour installer les fondamentaux du rôle, s'entraîner sur les situations qui posent réellement problème et repartir avec une posture assumée plutôt que subie.

Learning objectives

  • Situer son rôle, ses responsabilités et ses marges de manœuvre
  • Adapter son mode d'intervention au niveau d'autonomie de chaque collaborateur
  • Fixer des objectifs clairs et suivre leur réalisation
  • Conduire les entretiens managériaux courants : délégation, recadrage, feedback
  • Entretenir la motivation et la cohésion au quotidien

What makes this programme different

Entraînement sur les situations réellement vécues par les participants
Grille de lecture simple, utilisable dès le retour au poste
Plan de progrès individuel formalisé en fin de session

Programme

1Se situer dans son rôle de manager

Ce que l'organisation attend réellement

  • Les trois registres : produire, organiser, développer les personnes
  • Passer de l'expertise technique à la responsabilité d'équipe
  • Périmètre de décision, devoir de loyauté, zone d'autonomie
  • Repérer les attentes explicites et implicites de sa direction

2Adapter son management aux personnes

Un même geste ne produit pas le même effet

  • Évaluer autonomie et motivation par activité, pas par personne
  • Les quatre styles : directif, persuasif, participatif, délégatif
  • Erreurs classiques : sur-contrôler l'autonome, abandonner le débutant
  • Ajuster son style à l'évolution du collaborateur

3Fixer des objectifs et déléguer

Passer de l'intention au résultat

  • Formuler un objectif vérifiable et accepté
  • Distinguer délégation, répartition de tâches et défausse
  • Définir le niveau d'autonomie et les points de contrôle
  • Suivre sans harceler : rythme et format des points d'étape

4Réguler : feedback, reconnaissance et recadrage

Les conversations qu'on repousse

  • Structurer un feedback sur des faits observables
  • Reconnaître le travail accompli sans tomber dans le rituel creux
  • Conduire un recadrage : préparation, formulation, engagement, suivi
  • Traiter une tension avant qu'elle ne devienne un conflit

Who is it for

Managers récemment nommés · managers en poste n'ayant jamais été formés au management · experts amenés à encadrer une équipe.

Prerequisites

Aucun prérequis

Dates & locations

36 scheduled dates between novembre 2026 and décembre 2027. Seats are confirmed in the order enquiries are received.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

None of these dates suit you? We open additional sessions on request, and any programme can be run privately for your team.

Practical details

Before the programme
Online positioning questionnaire. Your development objectives are shared with the trainer, who tailors the practical case studies to your context.
Teaching methods
Theoretical input, workshops and practical case studies. Digital course materials and method sheets provided.
Assessment
Multiple-choice tests and role-play exercises. Assessment of learning at the start and end of the programme, with immediate and 60-day follow-up evaluations.
After the programme
One year of access to the e-learning platform. Self-assessment of the skills acquired and a 30-day follow-up session with your trainer.
How to register
Registration online or on the basis of a quotation.
Lead time
11 working days after confirmation of registration.
Accessibility
Accessible to people of determination. Contact our accessibility coordinator to design a suitable solution: contact@mpf-academy.ae
Start dates
Rolling intake: in addition to the scheduled sessions, this programme can start on request.