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Description

Management situationnel : diagnostiquer, adapter son style et faire progresser

Ajuster son niveau de directivité et de soutien au degré d'autonomie réel de chaque collaborateur

  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Jusqu’à 6 participants

Un même mode de management ne produit pas les mêmes effets sur tous les collaborateurs. Ce qui rassure une personne en prise de poste est vécu comme du contrôle excessif par un profil expérimenté, tandis que l'autonomie laissée trop tôt à un débutant se traduit par des erreurs, des reprises et du temps perdu pour tout le monde.

En deux jours, vous apprenez à diagnostiquer l'autonomie d'un collaborateur sur une activité précise, puis à choisir le mode d'intervention correspondant. Les entraînements portent sur la consigne, la délégation, le suivi et le passage d'un style à l'autre au fil de la montée en compétence.

Objectifs pédagogiques

  • Diagnostiquer le niveau d'autonomie d'un collaborateur sur une activité précise
  • Choisir le mode d'intervention adapté à la situation diagnostiquée
  • Formuler une consigne dont le niveau de détail correspond au collaborateur
  • Conduire un entretien de délégation assorti de points de contrôle convenus
  • Faire évoluer son style lorsque l'autonomie du collaborateur progresse
  • Expliquer à son équipe pourquoi il n'encadre pas chacun de la même façon

Les points forts

Le diagnostic d'autonomie est appliqué à des collaborateurs réels tout au long des deux jours
Une grille de délégation est complétée activité par activité puis testée en jeu de rôle
Les erreurs de dosage entre directivité et soutien sont analysées à partir des séquences jouées en binôme

Programme

1Autonomie et situation de travail

Poser le bon diagnostic

  • Compétence et motivation comme composantes de l'autonomie
  • Variation de l'autonomie selon la tâche confiée
  • Erreurs de lecture les plus fréquentes
  • Grille de diagnostic appliquée à sa propre équipe

2Les styles de management

Diriger, entraîner, épauler, déléguer

  • Caractéristiques observables de chaque style
  • Effets d'un style inadapté sur le collaborateur
  • Repérage de son style dominant et de ses angles morts
  • Choix du style à partir du diagnostic posé

3Consigner, déléguer, contrôler

Traduire le style choisi en actes

  • Niveau de précision de la consigne selon le style
  • Entretien de délégation et définition du résultat attendu
  • Choix et fréquence des points de contrôle
  • Traitement d'un écart constaté en cours de mission

4Faire progresser et changer de style

Accompagner la montée en compétence

  • Signes indiquant qu'un collaborateur est prêt pour plus d'autonomie
  • Annonce du changement de mode de suivi
  • Gestion des retours en arrière après un échec
  • Plan de développement individuel pour chaque collaborateur

Public concerné

Managers d'équipe en poste ou en prise de fonction ainsi que chefs de projet encadrant des contributeurs aux niveaux d'expérience variés.

Prérequis

Aucun prérequis

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.